人資
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【台灣NFT項目】人才資料庫的通行證:Sharkbombom Lab

c2x3

今天介紹的項目Sharkbombom Lab是第一個結合人資領域的NFT項目,更確切來說,項目方萬寶華ManpowerGroup Taiwan是第一間踏入NFT領域的人資公司,將於今年第三季以盲盒形式販售首波「鯊鯊社畜」NFT,但目前尚未公布Mint價跟總數量。由於項目方是人資公司,NFT賦能自然與職涯服務相關!

員工總是辭職轉工?9種有毒公司文化要小心

SME Lab 中小企研究所

公司同事的士氣總是死氣沉沉?一些做得出色的員工老是辭職轉工?那麼你就要想想,你的公司是否「有毒」。麻省理工學院斯隆管理評論的最新報告指出,人工低並非員工選擇辭職的主因,而是因為「有毒」的公司文化,而且這種有毒公司文化更令員工辭職率高 10 倍!以下是 9 個有毒公司文化的例子...

瘋狂的疫情母親節

星夜巴布

當人資陷入疫情之中

什麼是勝任HRBP的關鍵成功因素?

Mr. Job Wars 你的沃思先生

「所謂的BP業務夥伴,就是要施展全方位的戰技,努力支持業務縮小缺口。運用中央集權的專業及資源,循序漸進,從點到線再到面,逐一解決地方分權關於授權-激勵-賦能的瓶頸問題。」猜到小Z會這麼問,我一口氣全說了…

Back to All

如何不花錢就完成外部薪資調查?

Mr. Job Wars 你的沃思先生

「薪資調查報告是個什麼鬼?M公司和W公司的報價會不會太誇張了一點?」突然一個手機訊息跳出,這種沒頭沒尾的訊息通常都是瑪拉小姐發來的…

想從「HR」轉職「獵才」的你

職話直說-O課職涯諮詢

2021年11月18日大陸個案Lusy,離開十多年人資工作,想為自己打拚下一個職涯高峰。在「#職話直說」Call-in中,談到了她的獵頭求職上遇到卡點。節目中,諮詢師細細提問,讓Lusy自己探究兩種職務間的可移轉技能。有人發現提出疑問,在晤談中,職涯專家惠文諮詢師,對於曾經的獵頭過來人身分,隻字未提….為什麼呢?這樣的做法,的確可以讓個案更好的關注自己,從自己身上找到解方、產生更多的信心。

閱讀寫作

金蕉

熱愛閱讀?喜好寫作?

【職業解析】HR的工作是什麼?資深人資專家告訴你必備的6大職能

yulina

人資通常被視為雇主與員工之間溝通的橋樑,其工作內容廣泛且須具備許多專業知識和溝通能力,由於經常需要處理勞資雙方的糾紛,與其說是橋梁,以夾心餅乾稱之更為恰當,必須具備一定程度的熱情和強大的心理。

領導二三事 | 面試新人的一些感觸

青言

公司最近因為擴編開放幾個職缺,其中我有幸參與履歷審查與面試幾位新人。比照半年前還是求職者的角色,如今以雇者視角去閱讀求職者應徵的履歷,角色反轉感覺很奇妙。在其中發現:當我們決定錄取某個人,並非完全因為他的能力與作品,人格特質是否符合公司文化與現階段需求、經歷是否讓我們與職缺產生連結,才是決定性的因素。

那天,資遣了妳

星夜巴布

型男飛行日誌真實紀錄

面試的時候會因為人資決定來不來嗎?

JC

面試是可以直接了解公司的管道, 候選人如何評判公司決定來或不來?

【書】《覘天命》

Morven

成功都是因為天命所歸?中國歷史上每個朝代的更迭,在各個開國皇帝之中總免不了「天命加身」之說,以作為政權正統之象徵。傳統中國雖以儒家為宗,但是從過去夏商周以至於漢朝以來,各種陰陽之術早已深化於中國文化之中,加上幅員廣闊,利用這種天命之說更能增加統治的方便性與可行性。

錄取後,可以取消嗎? 雇主因而付出近17萬的代價

中華人事

新北市勞工局接獲一起申訴,申訴人小婷(化名)於今年(2020)4月初前往一家貿易公司面試,爾後順利獲得錄取通知後,便於接獲通知同日向原公司提出辭呈,未料小婷依郵件通知上的可彈性選擇報到時間,詢問公司可否延至下個月報到時,公司卻以「因提出延後報到,在這段空窗期變數過大,無法接受要求」為由,取消錄取通知。

兩大連假到來 未經同意隨意挪假最高將開罰雇主百萬

中華人事

員工連假出勤必須遵符合相關法令規定,加班費也需因應不同放假日給放。中秋、國慶連假將至,勞動部於日前表示,依《勞動基準法》第37條規定,內政部明訂之中秋節、國慶日為應放假之日(即俗稱之國定假日),雇主應依法給假與給薪,若是因業務需要必須協請勞工執行勞務,則需徵得勞工同意於前述休假日...

從CSR到ESG的永續經營之路──核心領域結合CSR 帶領企業走更遠│

中華人事

越來越多的企業開始以ESG(Environmental, Social, Governance)達成率作為合作必要條件之一,要求合作單位必須重視ESG之具體實踐與管理才有合作機會之可能,因此ESG是一個值得重視的未來趨勢。身為人資領航者的中華人事主管協會不僅持續關注這項重大趨勢...

定時檢核釐清績效目標 近7成企業固定考核員工表現

中華人事

績效考核的目的,在於讓公司與員工之間,能夠針對一段時間執行下來的成果得出一個透明結果 根據1111人力銀行於9月公布的調查顯示,超過8成1的企業有績效考核制度,其中66.1%的企業有「固定考核」的制度,還有15.2%有考核但沒有固定頻率,顯示多數企業已經藉由量化的考核標準,來檢視員工的表現。

實施OKR前的自我評估(含自我檢核20問)

中華人事

OKR(Objectives and Key Results)全稱為“目標和關鍵成果” 文/ 中華人事主管協會 人資專家 蘭堉生老師 OKR這個議題在這兩年漸漸成為台灣人資圈的顯學,個人因為長期關注KPI在台灣實務應用上的問題,因此在很早的時候就開始從國外的相關報導與實證研究中開...

有受害者心態的人資

海側

我跟人資的接觸很少,甚至在業務上幾乎不曾往來,只有想要換單位時,才有機會和人資交談,但也僅限於主管。最近一個專案,第一次接觸到人資的同仁,在會議主持人的分配下,每個相關單位把自己負責的任務領回家。會後,我接到人資同仁的來電,告訴我他們沒有資料、沒有系統、沒有這個也沒有那個,如果要...

【書籍分享EP01】人人都該學習的黃金法則—「換位思考」

IanWu

▋目錄序章 讓員工感覺值得在此工作 1章 透過接連不斷的職務輪調培育人才 2章 訓練新人抗壓性的機制 3章 強化員工設法解決問題的能力 4章 團隊合作不是靠建立,而是靠培育 5章 激發工作動機的溝通方式▋前言我從高中以來就很欣賞無印良品的設計哲學,喜歡既極簡又實用的物品與器具,每...

你是專業HR嗎?

HR都在說甚麼

「專業」這個字眼,說起來簡單,其實頗沉重。身為HR的你,自認是一位專業的HR,還是別人認為你是一位專業的HR?曾經看過一篇文章一直令我印象深刻 – 有「專業」,不代表你有「能力」。評價,通常都是別人給你的,不管是同儕還是對手,這些都是定義你的專業以及高度的人。

職涯|0519交點聚會 從迷惘期到斷捨離,每個人都是自己的 HR

科科科文

身為職場菜鳥,最近想多了解職涯議題。好比如何在煩忙的工作進度中,持續釐清與探索自己的興趣與專長所在,以及如何為自己每個階段的目標規劃出合理的 Todo List,都是一開始希望能獲得的內容。這場講座內容不錯,且講者許多都是 HR 專業,或者在職涯議題上有長時間的探索,所以提出的問題與意見很務實。

職涯|Scrum Master 雜談&近期面試心得

科科科文

這不是什麼過硬的專業文,想紀錄這 1 個月面試 Scrum Master 職位的點點滴滴,以及對 Scrum Master 這個職位的想法。有些比較發散的感觸,一部分想多介紹 Scrum Master,這個職位對多數人還是陌生的。另一方面,這次面試經歷對 HR 這個職位有新的認識...