一人公司
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365.當個務實的夢想家,現在就發動引擎

良藥苦口

我們都是做工的人,請把自己視為一個工匠,工匠的思維可以讓我們專注於你能為世界提供什麼,熱情的思維則是專注於世界給你什麼熱情很重要,但認真幹更重要

364.忌妒是成功(成長)路上的死神

良藥苦口

蘇格拉底曾說:忌妒是靈魂的潰瘍我們很容易受到別人成功影響,別否認,我們就是看不慣別人成功,而這會蒙蔽我們的雙眼,無形的壓力就此壟罩我們,讓我們想要努力成長,去追上前人腳步!回憶一下,如果有人問你工作方面問題時,問完職業後常常就是問薪水或企業(粉絲)規模有多大?但我想該問的是,你(企業)改變了多少人的生活?

363.最好的被動收入就是精進自己

良藥苦口

若想要擁有快樂有意義的生活,關鍵在於找到勇氣追隨你的熱情當然沒錯,但是人生有這麼簡單嗎?含著金湯匙的成功者會不談他們的背景,為什麼不講?因為講了故事就不精彩,但是無數的受害者就被他們灌了迷湯後,在熱情中載浮載沉我們該追求的是平民式的成功...

362.不要一直推,你可能走錯方向

良藥苦口

不要把成長當目標,而把質量(利潤)當作目標,成長終究會在終點等你,把目光放遠你這間公司(品牌)是要經營一年還是一輩子呢?

一直要重写的计划书

Cathiest

原以为撑过了难过的2020和2021,会觉得2022年肯定会好起来的,斗志满满在新年前下了一个大订单,还是新产品呢。下订单时还兴致勃勃,觉得希望在人间,又是新的一年,应该要充满希望的。

361.你唯一該信奉的老闆就是自己

良藥苦口

一人公司和傳統企業有什麼差別呢?彈性,自主,快速,簡單~

360.你該問的不是如何賺錢而是如何更好

良藥苦口

你的(公司)目標是甚麼?為了不斷成長的利潤還是有更高尚的目標如果你只想著賺錢,你遲早會破產如果你只想著包裝卻不把內容做好,你只會淪於平庸企業乃至個人常常在成名後就忘記自己的初衷,從社群媒體就會發現這件事搞行銷的人比深耕內容的人多了不少~

359.可以一直成長,但不要揠苗助長

良藥苦口

現代社會喜歡專業分工和不停成長,但一人公司卻拒絕持續成長為甚麼呢?成長本身是好事,但如果為了成長而成長還是忘記初衷,就不是這麼一回事了很多時候我們太過貪婪而忘記自己的價值觀,因為我們在一個永不滿足的社會體制下運作

358.不要為了堅持而堅持,該放手就放手

良藥苦口

如果你發現你堅持的事情沒有效,幹嘛繼續下去?如果跟你的價值觀不符,甚至沒帶給任何人益處,那就不要為了堅持而堅持,該放手就放手有時候長痛不如短痛,早早讓自己認清事實,別讓習慣變成你的不捨~

賺錢也賺幸福

357.追隨你的熱情其實很危險

良藥苦口

追隨你的熱情所在是個可怕的建議很多語錄其實都會讓人誤入歧途,像是"不要放棄"或是"順從自己的心"多少人的青春都被這樣浪費了我們應該去找到自己的"熱情(興趣)與技能"的交集,並找到願意支持你的受眾夢想可以當飯吃,前提是你要有正確的方法

356.別再FOMO了,你只會更FOMO

良藥苦口

當我們越擔心錯過某件事情,你花在擔心上的時間就讓你錯失更多現實生活,我們越常滑手機,就越會羨煞他人!看更多限時動態不會讓你實際參與,打開那扇門走出去吧!別把注意力浪費在這些事物上,在完美的照片背後,網美實際上生活真的如此美滿嗎?

355.人生和拼圖一樣就是要一直嘗試

良藥苦口

有沒有玩過拼圖,拼圖就是要一直嘗試,才能把所有拼圖放在合適的位置,如果你討厭失敗,千萬別玩拼圖,因為你從頭到尾都失敗,你只會在最後感受到成功的滋味。待在舒適圈最安全嗎?換個角度想,其實不做選擇也是個選擇,如果你處在對的地方很好,但如果你只是為了安逸而逃避嘗試,那真的很可惜

354.把夢想縮小到現在就可以開始

良藥苦口

該從哪裡開始?這是很多人的疑問,然後就沒有然後了我們只停留在思考(投入),卻常常忘記行動(產出)我們都習慣想著未來,當下卻不敢踏出腳步我們都不知道未來會發生什麼事情,卻喜歡空想去轉移注意力請你動起來,別讓目標變成障礙~

352.卸下面具吧,每個人都很奇怪

良藥苦口

你是個奇怪的人,我也很怪,這才是我們真正的模樣但是在社會潛規則,特別是在學校中,我們都被教導與眾不同就是不好(叛逆)的為了五斗米,我們或多或少都被標準化所束縛了~

351.是時候開始寫稿,找到自己的故事了

良藥苦口

教育體系告訴我們,用成績來衡量我們的價值,出社會後,用來衡量成功與否的變成薪水(績效)這些價值標準都是外部來源,但這些標準是正確的嗎?我們就只能以這些標準衡量自己嗎?

350.如果不管怎樣都會害怕,那不如邁開腳步

良藥苦口

這本書乍看之下跟你何關,因為你可能沒有想創業但我們每個人實際上都是一個公司,我們都忘了我們可以主導自己的人生,是我們決定接下來的劇本如何發展,每個人的人生都是場無限賽局在謝幕的掌聲響起前,你這間公司都不會倒閉,但在現實生活中可不是這樣

NFT 風潮在台延燒,狼人殺偶像陳零九購買 FOMO DOG 追高狗並創作主題曲,市值來到1億台幣

CP2

10月底來自福爾摩沙的 NFT 項目 FOMO DOG 悄然上線,短短的 90 秒就販售完第一批 240 隻的追高狗。而後 24 小時並達成了 100 顆 ETH 的銷售額,市場總價值突破 1 億台幣締造驚人的成績。陳零九也為此做了一首 FOMO DOG 主題曲,是什麼讓陳零九對於追高狗情有獨鍾?

300.你不是超人,請學會放手

良藥苦口

如果你不替自己的生活排定優先次序,隨著時間拉長,別人會替你做主,因為你不是超人,你不可能凡事都靠自己。

Keep your life balance|不再無限擴張的《一人公司》

Allee

在我剛轉職到電商服務時,我老闆推薦我看的一本書叫《成長駭客》。面對完全不同的職場環境,我很努力地想要學習老闆希望我學習的事物,一切關於電商的知識。當時,我對於新職場的理解是「快速的」,加上老闆對於業績的看重,強調高轉換率、高觸及率、高分享率。

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設於自家的一人公司,地價稅和房屋稅有機會全部採用自用住宅稅率

施典志

很多人不知道財政部有個命令,連我們的會計師、地方政府都不知道…

中書神經系統

《一人公司》上班族也可以讀〖爐內精裝版〗

閱讀筆耕

你可以用相同標題 🔍 找到本文的爐外版本。爐內版本主要是多了精裝〖心智圖〗,且重新雕琢用字、遣詞、排版。

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創業當老闆很花錢?《一人社長高獲利經營法則》心得

TASYA-STUDIO

如果我們已經向政府登記了公司開始創業,難免會被興奮感沖昏了頭,想要趕快租一間自己滿意的辦公室,另外再購買沙發、辦公桌、咖啡機等各項固定資產,好讓自己擁有心目中企業主該有的辦公環境,但這些行為都應該在創業初期避免。就像我在開頭提到的手搖店的例子,房租這類的固定成本必須...

創業路上,我下的第一張訂單

船長Kangbo

如果你一生只能買12件非生活必需品,你會怎麼買?股票債券、名車豪宅抑或虛擬藝術?身為一個一人創業家(Indie-entrepreneur),前陣子思考良久後我買了兩個網域,Carryou.dev和Tennisdb.org。網址購買紀錄聽到我買了網域,朋友通常會問「你的產品是什麼?

《一人公司》上班族也可以讀

閱讀筆耕

作者: 保羅.賈維斯(Paul Jarvis)譯者: 劉奕吟出版社:遠流《一人公司:為什麼小而美是未來企業發展的趨勢》這本書在談一種企業發展的價值觀,甚至是未來趨勢:一人公司。■ 何謂一人公司?作者打造自己的一人網路事業,已經20年有餘。創業之初,對公司的原型抱持「更多不代表更好」的念頭。

香港公司成立程序

FastLane

香港是亞太地區其中一個最具競爭力的平台。香港擁有優質的基礎設施、自由經濟體系、全球化金融平台和創新的科技。這些優勢導致香港在營運方面有著良好的聲譽,更吸引不少企業家在香港設立其業務。但要在香港成立公司有多容易呢?在本文中,我們將概述香港公司成立的整個過程。

《一人公司》書記(4):教學與反思

Sharola

保羅‧賈維斯,《一人公司》教你知道的每件事 我們推出一項產品時,另外一件重要的事是,我們開始分享我們所知道的事給其他人。教導別人有幾種好處,一方面來說,我們在教導別人時,我們其實是在分享我們所知道的,這種分享的過程會與受眾建立關係,這同時也會建立受眾心目中這個領域與自己之間的連結。

《一人公司》書記(3):推出產品

Sharola

保羅‧賈維斯,《一人公司》一人公司不將目標設為營利,而是以客戶成功(customer success)來設立目標。所謂客戶成功是指,我們所推出的產品,是為了要解決某位客戶的某些問題,並且真的能解決某些實際上的問題。客戶不會在意我們的產品有多好,只會在意我們的產品能為他們解決多少問題。

《一人公司:為什麼小而美是未來企業發展的趨勢》書記 (1)

Sharola

保囉‧賈維斯的經典之作第一次接觸到一人公司的概念,大抵是從我開始從事個人工作之後一年左右開始。那時候覺得,似乎在生意成長的過程中遇到了某種我無法料想得到的瓶頸,又覺得我對要以一人進行工作,該處理哪些實務面的項目知道得太少。所以我開始想找找看那些創業家是怎麼開始,怎麼宣傳,怎麼在所謂的停滯期繼續。

經營關係能降低經營成本

Sharola

一人公司強調的成長上限概念,對我在反思當代的經營模式時,有很大的幫助。對成長設上限,那也代表讓一個人重新開始思考成長以外的目標所在,當我們不再只是思考只是成長時,我們才有可能探索為什麼要有企業,為什麼要經營這份生意。不追求無止盡的成長,只追求合理報酬聽來簡單,但是金錢有一種追逐成...

關於「一人公司」的一些短記

Sharola

一人公司(company for one)是一種概念,也是一種實作的方式。這概念並不是說什麼都要自己來,或者什麼都要懂,比如說不知道怎麼編列四大報表,或者對公司法完全不熟,還是可以聘雇相關的專業人士,透過合作的方式解決相關困境。不過一人公司要做的事還真是不少。