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為什麼不要再花錢買Instagram讚數?

Wendt

Instagram漸漸成為主要的行銷管道,愈來愈多品牌選擇購買衝高讚數、追蹤數、留言等,和競爭對手一較高下。但刻意膨脹這類互動數據,實際上僅僅是浪費時間和金錢,甚至對品牌造成傷害。怎麼說呢?這種方式會降低互動、破壞品牌聲譽,從而造成對潛在追蹤者、潛在顧客的負面印象。

【策略思維架構】沒有架構的思維,無法形成有效行動的策略

DK耀尊

行動是策略的核心,沒有行動的策略只是張擺著好看的白紙。沒有意外的,每一次當我談到「策略」兩個字的時候,坐在會議室裡的所有人,都會開始神情呆滯、眼神恍惚,就只差一點沒留著口水聽我說下去了。這可不是一場「喪屍會議」,而是一場攸關公司明年生死存亡的策略會議,然而,我站在台上放眼望去,皆...

【競爭分析】只有你把競爭者當成敵人的時候,他才會變成真的敵人。

DK耀尊

商業上的競爭只是個幌子,沒有真的競爭、也不會有真的合作,所有的一切都只視乎你怎麼想、怎麼看,而讓整場變局擺盪在兩個極端之間。*重要警報這篇文章對任何「競爭分析」的技術、工具與模型是完全隻字不提的。所以如果你是帶著想學習工具的心進來的,為了不要澆熄你的學習熱情,可以到這幾個網址去看...

【個人價值認知】你的價值不是由你自己認定,而是由環境決定。

DK耀尊

每次站在辦公室的窗邊,看著夕陽落下的時候,總是覺得…一天又過了。嗯?這不是廢話嗎?難道,時間會重新回到一早上,剛進公司的那一瞬間?事實上,很多人總是埋頭忙著工作,而忘記時間飛逝的速度是超乎我們想像之外的,一天過著一天,然後,不知不覺一年又過了。

【產品差異分析】競爭的基礎是產品,不了解產品等於把錢白白送給競爭者。

DK耀尊

曾經有個資深業務對我說,業務只要負責把東西賣出去就好,其他事情都不關他的事。在那個當下,說實話,我真的很想從他的頭給他巴下去!!但作為上司,我們總要演一場四平八穩的戲給大家看,所以,怒火攻心而舉起的手,還是慢慢地放了下來,在他的肩膀上拍了拍。

【市場樣貌分析】擁有獨佔顧客就是企業成功的利基

DK耀尊

當你花了大把力氣去分析數據、嘗試瞭解顧客之後,卻不知道他未來願意花錢買什麼的時候,那你只是白做工、浪費力氣而已。經營企業時,「找到並緊抓住獨佔顧客」永遠是每間企業最想要的。要做到這件事,首先,你得知道和顧客息息相關的四個面向:市場、產品、通路和定位;而這四個面向中,「市場」則是一開始必須關注的方向。