自我組織
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美麗新世界中的二元思維

無印紅茶

新世界的2022開年,發生了衝突,先把其緣由放在一邊,從雙方不同的行為來闡述一下我的觀點: 美國及其聯盟方面,通過趨同的價值觀把聯盟的思想統一,依靠不同個體的主觀自治去解決自己的問題,就像前幾日 現任美國總統問烏克蘭領導人是否停戰?這是聯盟間的試探信心。

只有大家各自聯結和合作起來,我們才有可能改變(自己的)未來。

snufkin

文:Si Kahn 、譯:陶蕃瀛 本文系《組織結社:基層組織領導者手冊》第一章 <組織結社>,全文約12700字。組織結社的功能是人們同心協力把事情完成。讓我舉個例子來說吧,社區裏有一家生鮮超市,貨品價昂質劣。現在,你可以自己一個人試著做一些事情改善它。

[Meetup 筆記] Seven shades of Delegation 賦權的七度色階

CY

Agile 敏捷開發的一個目標係建立能自我組織的團隊,團隊成員能夠獲得更大的空間發揮自己的才能,自發地朝向共同目標努力。要建立出這樣的團隊需要權力下放(Delegation),更準確地說是賦權/充權(Empowerment)。但若然團隊成員習慣被管理、按指令辦事,胡亂下放超出團隊成員能力範圍的權力只會造成混亂而已。

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