受到新冠肺炎疫情以及中美贸易战的冲击，全球企业在供应链管理上遇到了前所未有的挑战，无法即时降低的断链风险更是让许多台湾企业深陷断链危机，也让其意识到供应链转型迫在眉睫。从追求高效率到追求高韧性，如何打造「韧性供应链」成为如今供应链管理的关键课题。本篇运用系统思考工具来协助企业思考如何打造「韧性供应链」，我们用系统图描绘当前的供应链挑战，并提供可以降低断链风险的供应链转型行动方案。

2020年全世界面临新冠病毒袭卷而来，疫情也巨幅改变了人们的生活与价值观，更影响了企业与员工之间的关系。不论是因为疫情而转变为远距的工作模式，人们待在家重新思考工作的意义与价值，甚至对于职涯未来感到焦虑与迷茫而出现的「安静离职」风潮，都与员工的「幸福感」密切相关，而企业更应该积极处理，从公司制度着手，创造更健全的幸福感企业。

前言永续发展浪潮席捲世界，城市交通革新指日可待。当我们要将居住地改造成一座「永续城市」，交通是一至关重要的规划面向。好的永续交通，能使人口流动，减轻贫富差距问题；好的永续交通，能使污染减少，保护地球；好的永续交通，更是能使生活品质增加、经济蓬勃发展。

<专案背景>根据教育部统计​​，大专院校休学率逐年上升，于108学年更是达到15.3%。学用落差、科系与课程限制多、现读科系与原先想像不同等，皆是现存台湾教育体制下常见的问题点。国立台湾大学管中闵校长决定进行着手启动变革，于2019年在台大创新设计学院开始推动「未来大...

专案背景根据世界卫生组织- 国际癌症研究机构（International Agency for Research on Cancer, IARC）发布的2020年最新癌症数据显示，全球癌症发生数不断攀升，尤其以已开发国家之癌症发生数最高。以美国为例，美国癌症协会（American...

系统领导者是系统性变革中不可或缺的角色。系统领导力结合了合作型领导、跨组织合作与系统洞察力。其综观全局的能力，能在一个分散的网路中，促使并支持系统变革过程中所需的合作与创新行动。然而，成为系统领导者并不简单。以下将分享六种技巧与心态，以协助你在变革的过程中更加顺遂。

Photo by Simon Wilkes on Unsplash2013 年底曼德拉 (Nelson Mandela) 离世时，世人讚颂着他非凡的生活，但都忽略了他能在南非及其他地区有如此深远影响的主因。重要的是，曼德拉作为一个系统领导者、一个能够领导群体的人，他以形形色色的方...

上篇，我们介绍了成长与投资不足基模的基本架构以及相关图示，本篇，我们将带大家了解其如何应用于实际状况，若实际发生又应该怎么处理。Electric House的故事Electric House是一间致力于生产资本设备的制造商，在产业景气衰退的状况下，公司留有了大量量能，而马克作为 ...

Photo by Peter Lewis on Unsplash于飘移的目标（上）中，我们介绍了「飘移的目标」基模的定义及架构。本篇，我们将分为两部分。第一部分将透过一间公司的例子来帮助大家更了解这个基模，第二部分则是介绍如何管理这类型的系统，避免目标与实际表现持续降低。

专案背景＜奥萨半岛在哪里＞ 奥萨半岛，曾被国家地理杂志称为「世界上生物最多样的一隅」。它位于哥斯达黎加的东南部，是全球五大生物多样性最丰富的生态系统之一，其拥有全球2.5%，哥斯达黎加50%的生态多样性。在这里，有中南美洲最重要的湿地生态系统和红树林，奥萨半岛正被大自然簇拥着。

Photo by Campaign Creators on UnsplashA公司的总经理Steven在检视这一季公司跨部门专案的完成数时，发现这一季和前一季相比，完成的专案数大幅下降，甚至有许多专案并没有准时结案，Steven召集各部门主管，希望可以讨论出该如何「促进跨部门专案的协作」，以改善现在恶化的情况。

Photo Credit：Sam Moqadam on Unsplash近几年来，运动风潮逐渐兴盛，再加上疫情限制人们的休閒娱乐，使得运动器材制造商成为大赢家。今天要讨论的企业案例正是贩卖运动器材的 FitCo。在正式进入主题之前，我们先来了解 FitCo 遇到了什么问题 ─ 他...

Photo by Brooke Lark on Unsplash近年来素食已成为全球的趋势，也有许多企业、新创公司投入至此领域贡献其心力，不论是创造一个对素食者更友善的环境，抑或是协助素食者在这条路上走得更稳更远。这一次Omplexity很有荣幸邀请到「推广素食营养均衡概念」的团...

Photo credit: Jean-Christophe André说到「冰山」，你的脑中第一个浮现的是什么呢？是《泰坦尼克号》撕心裂肺的爱情故事，还是《后天》馀悸犹存的惊险场面呢？今天这篇文章其实不是要讨论电影，而是要介绍一个在系统思考中非常关键的概念 - 冰山模型（The Iceberg）。

要如何用系统思考解构系统行为？我们可以从两件事开始：加深对系统运作的了解、熟悉系统工具及相关字词（可以先看看前两篇：【什么是「系统思考」？】和【系统思考的基本概念- Feedback 「反馈」】）本篇文章将结合回馈的概念与因果回路图、行为趋势图来说明系统行为的地基-增强过程和调节过程。