這是系列文的第二篇，我將以設計師的身份來思考並討論敏捷式開法。將簡單介紹什麼是敏捷開發，實際在企業中是如何被應用，以及設計師在這種開發環境中的挑戰。

閱讀次數滿了嗎？請點我免費閱讀矽谷最夯‧產品專案管理全書：專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品過去 2011 年 v.s. 現在 2019 年Marty Cagan 是當前科技類專案管理方面公認的意見領袖。他曾在惠普、網景、eBay等全球最成功的公司擔任高階管理者，負責定義、打造產品。

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星期一的專案進度會議快要完結。Development Manager, Doris 急不及待回去處理自己枱頭上那疊應徵者履歷；Lead Developer, Liz 心想原本要和自己pair programming 的Jo 應該已經自己一個人開始寫code 了；Product M...