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從 1 到 50 — 我在 inline 的 640 天

KenKuan

2019.7.3 更新 時間過的很快,距離上次發文不知不覺 11 個月過去了。這 11 個月伴隨著 inline 成長,也隨之帶來許多問題,在處理問題的過程中,也讓我持續的成長。不過天下無不散的宴席,我已於 6/21 離開 inline。這兩年十個月的時間,我見識了從 1 到 1...

我們失敗了〈四〉- 軟體品質比你想像的還不重要!?

KenKuan

之前聽過一句話,但我當時不太認同。- 對於尚未 PMF 的公司,軟體品質是可以妥協的。以我接受的軟體開發訓練,如何有效率的產出高品質的軟體一直是最高優先!如果時間有限,功能可以妥協;但品質決不能妥協!拜託!身為一個專業的軟體工程師,怎麼可以對軟體品質妥協呢?

我們失敗了〈一〉- 完美的團隊也會失敗

KenKuan

這兩年我待在一家新創公司,老實說,我的確認為我身處在一個幾近完美的團隊!我們的團隊擁有: - 開明的老闆:長時間跟團隊一同規劃、構思產品,對於團隊提出的意見都能討論、採納。對於一些大膽妄為的嘗試也捨得放手讓我們去做。- 極佳的工作環境:不論是硬體或軟體上,靈活的制度讓我們可以隨時...

用戶反饋分析 – 初創筆記(三)

黃牛山人

初創產品開發快速迭代的執行,流程離不開快速實驗 -> 收集反饋 -> 調整方向,所以本次在產品推出兩個月後的回訪數據,對團隊思考前路十分重要。為了對參與的用戶表達感謝,我們會把這篇初創筆記的 Writing NFT 送給參與者,作為和團隊一起創業的紀念。

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Back to All

Start with WHY - 初創筆記(一)

黃牛山人

找到一條通往成功的路以前,會先找到一百條通往失敗的路,把該碰的壁碰完是必經的過程 – 而我們要盡快走完它。

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張量科技 Tensor Tech 的幾件大小事【綜合篇】

Austin Chang

不曉得想到講到新創公司,各位腦海浮現的畫面是甚麼 ?可能有部分人會出現此畫面,辦公室內氣氛活潑,有永遠都吃不完的零食櫃,牆上貼滿了各種便條紙,有點像封面圖片那樣,實際上,張量科技可能跟你想像的不太一樣,以下的幾點都是由我個人的角度出發以及從創立張量科技到現在我所觀察到的。

How it started

Harrison (aup6cl4)

我並不是卡伯這個題目想法提出的人之一,而是Ryan和其他幾個夥伴在台大創創的課程誕生出來的專案。當時課程已經結束,但是他們有幾個人想要繼續把卡伯這個題目繼續做下去,因此詢問了我有沒有意願跟他們一起做。當時的我正在讀研究所,就這麼剛好的是我剛論文口試結束不久,正處於有點時間的狀態,...

WHO I AM

Harrison (aup6cl4)

我是 Harrison (aup6cl4),是一個創業家,同時也是一個軟體工程師,目前….正在想辦法幫手上的創業題目尋找轉機,這個題目是與 web3、區塊鏈的題目,但不是你們所想到的 NFT、defi、gamefi 那些相關的題目,而是大家聽的都貌似覺得很有需求實際上卻不怎麼感興趣的 crypto payroll。

我認識的那些新創人具有哪些特質呢?

馬克解讀金融科技

Photo by Ian Schneider on Unsplash2017年開始我招募團隊成員,隨即開始打造跨國匯款相關服務的雛形,在創業的旅程中,除了遇到不少的創業夥伴,也認識了很多一起投入在新創產業的朋友。隨著認識的人越來越多,不知不覺地開始歸納這些新創人常有的特質。

【職場】決定離職前,先思考 3 件事情

Dr. Soonlin

離職是一種選擇,有時候把手上的事情放下、抬頭一看才發現,原來自己的身旁還有不同的道路。至於要不要踏出那一步,別人過來人的經驗與不同角度的建議當然可以參考,但終究,我們需要自己走過了才知道。就像 Steve Jobs 曾說的 You can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards.

你好 歡迎來到我的宇宙

CooL HisTorRY ==

Startup?新創?他的創辦人怎麼想的呢?他的故事是什麼呢?我試試說給你聽

追憶似水年華——《好 game 有好報》序

高重建

全書共 99 篇散文,全部公開收錄於 ckxpress.com,現整理成〈好 game 有好報〉、〈也談 startup 是甚麼〉、〈致青春〉、〈我要真遊戲〉、〈是他也是你和我〉和〈敏感詞〉六個篇章,另特別收錄《立場新聞》2015 年對我的長篇訪問。本書早在 2017 年底已經大致編輯好,卻因為各種原因,就差一鍵之遙,我一直沒把他徹底完成,公諸於世。

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Web3 到底是什麼?跟以前有什麼不同

Ching Tseng

Web3 這個熱門名詞後面究竟代表什麼劃時代的意義,趁著市場不那麼激情,想來好好解釋一下

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Z Fellows 想给你 1 万美元来启动加密货币初创公司

sizingang

资本可能会帮助一个人跳入创业,但首先让他们想到那么大的激活能量呢?对于科里·利维来说,后者一直更为重要。First Text 背后的企业家是一项将创始人与投资者联系起来的低摩擦服务,去年推出了 Z Fellows 来测试他的看法。该加速器提供为期一周的休假计划,为有抱负的创始人提...

回台北的第一份工作 - 新創財務

LanceHsu

2016年9月10日踏入上海,2020年6月19日離開上海,在這約莫4年的日子有許多的回憶與精力都化作為我人生的養份,繼續自己的人生故事。上篇:《會計師事務所 – 魔都記(三)》 前言: 回台前投遞了數份履歷,最後順利入取新創企業的財務部門。

Where to post your side project?

inking

Just jot down some websites to post your side project.

長者真正需要的「長照功能」是是什麼?

傅瑞德 | Fred Jame

某家以老人長照為主題的科技新創,推出了圖中這樣的功能菜單;這些都很好、很重要,可以幫很多潛在顧客(特別是國外子女之類的遠距用戶)帶來很多方便,所以我沒有要批評的意思。

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The builder's life:我舉起右手然後說

EiffelFly

在上一篇文章《關於台文所這個決定的回顧》中提到銜尾蛇的思考帶來的問題,將寫作|人生目的這類事物以自我完結的形式看待,放在日常的空氣中氧化的過程裡,現實的衝擊已經劇烈到我不得不去面對的地步。而同時我也的確對我的創作的價值產生了懷疑。

2020-2021: The builder's life

EiffelFly

Quintillian: "minus est tamen totum dicere quam omnia"

【專訪 BetweenGos 職場才女社群編輯 思妤】把好的想法、資源帶回來傳遞給讀者,讓他們看到更多職涯選擇的可能

HazelLee

擔任社群編輯,語氣及用字上要同時兼顧品牌的風格,幫助品牌與粉絲之間的溝通與協調,就像是品牌或企業在社群網絡裡的扛霸子。思妤畢業於政治大學廣告系,大四時曾在 BetweenGos 實習一年,畢業後成為團隊社群編輯,負責品牌、社群、聲量的規劃與執行。

【專訪 Omnichat iOS 開發工程師彥婷】從零自學寫 code,到獨立開發產品

HazelLee

彥婷目前在 Omnichat 擔任 iOS 工程師,加入團隊一年多的時間,負責公司的 iOS 軟體開發。圖片來源:Omnichat App Store彥婷原本就讀的科系和軟體業、科技業八竿子打不著,研究所畢業接觸到軟體開發後,開始愛上程式語言,覺得能夠開發出產品是一件很有成就感的事,決定朝向科技業軟體工程師邁進。

【專訪 SoopahGenius 軟體工程師 Nathan】在新創所需的高度自學能力,讓我伴隨著飛速的成長

HazelLee

Nathan 目前在 SoopahGenius 當軟體工程師,主要做的是 AI 方面的雲端資源串接、容器化服務開發。公司產品是幫助 Twitch 直播主製作 AI 影音自動化服務,讓直播主可以在長達 6~9 小時影片裡,由 AI 自動找尋精彩瞬間、剪輯出精華片段,解決製作精彩回顧片段需要耗費的時間、精力。

回顧在德國柏林新創公司擔任唯一UI/UX設計師的挑戰與心得

Michelle

在德國攻讀完碩士後,我在2020年初加入現在的公司,一間位於柏林專門做線上外燴平台的新創,並在這裡擔任唯一一位UI/UX設計師。回顧2020年,不論是公司或是我個人都面臨了許多挑戰,但也因此成長了非常多,今年一月,我將正式工作滿一週年,想趁此機會紀錄一下這一年來的所學與心得,希望...

公司秘書的所有相關資訊

FastLane

香港的所有有限公司均要遵守《香港公司條例》,當中要求企業在香港設有實體的公司位置,還必須要有一名董事和一名公司秘書。因此,在本文中我們將概述公司秘書的重要性和主要職責。您將從本文中學到什麼: 1 .公司秘書任命的要求 2.什麼是公司秘書?3.公司秘書的重要性 4.怎樣才能成為一位優勢的公司秘書?

好學校給我的第一個作品 - 回憶一年半的新創人資旅程

人資初一十五

「Hi Kenneth, 我是 Hahow 好學校( https://hahow.in )的共同創辦人 Austin,我們是一間台灣的線上教育新創公司(成立於 2015 年初),目前約有 37 位夥伴。我在 LinkedIn 上看到你的履歷,覺得你過去的經歷和背景符合我們近期開出...

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我們失敗了〈三〉- Product/Market Fit

KenKuan

PMF - Product/Market Fit ,創業者的第一個里程碑,表示你辛苦打造的產品滿足了市場的需求,開始有人使用了。我花了兩年才大概理解 PMF 是一個什麼樣的狀態。在前文 我們失敗了〈二〉- 天下武功,唯快不破 提到了:“在產品總算推出、上線之後,團隊發現使用者數量...

我們失敗了〈二〉- 天下武功,唯快不破

KenKuan

一個產品從無到有的過程,必然經過團隊成員們次次開會討論、反覆辯證,最終,一個趨近大家理想中的產品才得以在反覆修改中誕生。聽起來很合理吧?但是,正是這個看似合理的過程,要了我們的命。在 我們失敗了〈一〉- 完美的團隊也會失敗 一文中有提到:產品的所有功能也都是我們在極短的時間內從規劃、設計到實作出高品質的實品。

年青人,是什麼驅使你無著數都肯跟住初創捱?

Castiel

係因為搵唔到工?定係創辦人好charm呀?對於有想法的年青人,在未被社會的「賺得多錢就是成功」概念同化前,都該會有想追求為社會創造價值的心。初創能夠成長所依賴的很大程度是熱情和速度,也是年青人的優勢。一個年青人願意拼搏的話,他大概會是企業的創始人,不算什麼;兩個年青人願意為企業捱苦的話,這間公司或許有些值得留意的地方;如果有一群年青人都願意為共同理念付出自己的話,這是一件幾可怕的事情。企業文...