領導統御
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360d 才庫人事顧問

企業經營向上提昇 主管人才評量與培育是重要關鍵

本文針對企業的管理人才應如何篩選與培育的方針進行歸納,搭配科學化測評的運用,精準且全面的過濾出能推動企業高效營運的核心管理人才。

Anna Lin

如何當一個稱職的領導人:把舞台讓給下屬

別爭先的意思其實就是不要老想著要強出頭、爭鋒芒。其實身為一個領導人,如果總喜歡在下屬面前逞威風,那肯定是對自己不夠自信,所以才會覺得如果不張牙舞爪一點,下屬就不會順從了。

Jerome

流程的細節優化

如果要在一塊 100公尺x100公尺 的土地上整齊的畫分出13列、每一列15個的方塊,要怎麼使用四個人來在一天還有太陽的時候把這個任務達成呢?

理科假文青

閱讀 | Peopleware: 腦力密集產業的人才管理之道

處於時間壓力下的人不會把工作做得更好,只會做的比較快。為了做的比較快,員工可能只好犧牲產品品質,以及自己的工作體驗。

Jolin Tsi

商業領域 推薦書單 (2021持續更新)

Photo by Austin Distel on Unsplash更新時間:2021/02 適合讀者:管理者、產品經理、專案經理、產品設計師 之前整理的產品經理、投資理財領域書單,廣受大家喜歡,今年因為職務關係,從菜鳥產品經理要開始接觸商業策略,所以除了參與商業課程外,也整理出相關書籍供大家參考。

Jolin Tsi

《教練》矽谷高績效團隊的最保守秘密

閱讀次數滿了嗎?請點我免費閱讀教練:價值兆元的管理課,賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法本書適合對象:Scrum Master、Coach、產品經理、高階主管、企業領導者 《教練》(KOBO)是由艾力克.施密特(曾任 Google CEO、Alphabet 董事長)等人...

Jerome

恩威並施的團隊領導文化

對的事情可以鼓勵與放縱,但一旦出現偏差,則更要嚴厲的斥責。說起來簡單,做起來可都是各種窒礙。

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