領導策略
Jerome
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企業經營向上提昇 主管人才評量與培育是重要關鍵

360d 才庫人事顧問

本文針對企業的管理人才應如何篩選與培育的方針進行歸納,搭配科學化測評的運用,精準且全面的過濾出能推動企業高效營運的核心管理人才。

企業窄門為誰開 ? 想與高層深度對話,就從問對問題開始

360d 才庫人事顧問

問對問題就能開啟好話題,聰明的求職者會懂得善用提問的手法,凸顯自己的優勢亮點,也藉此提升自己在面談主管心中的價值感,尤其是有企圖心的人才,更應該運用精準提問的力量,不僅有利於解決問題或衝突,亦能培養主動當責的工作習慣,進而鋪就通往成功的職場晉升之道

從 「2021 線上環台挑戰賽 — 生命有一種絕隊」逆轉勝看領導策略

Jenny 人生放大鏡

「如果我不曾走過這一遍,生命中還有多少苦和甜美」,「生命有一種絕對」第一句歌詞,真實地訴說了我參加一個多月比賽的感想,因為有瘋狂的夥伴們一起向前,我破了個人一天走/跑 24 公里、一個月 300+ 公里的紀錄,究竟是什麼樣的領導策略,能讓因疫情已經好幾個月沒穿上跑鞋的我,願意動起來?

《進入彼得.杜拉克的大腦》讀書報告:管理學革命

來自木星的 DINO

杜拉克提出了什麼創見?歷久彌新的創見,列出我有感的十一點。

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商業領域 推薦書單 (2021持續更新)

Jolin Tsi

Photo by Austin Distel on Unsplash更新時間:2021/02 適合讀者:管理者、產品經理、專案經理、產品設計師 之前整理的產品經理、投資理財領域書單,廣受大家喜歡,今年因為職務關係,從菜鳥產品經理要開始接觸商業策略,所以除了參與商業課程外,也整理出相關書籍供大家參考。

《教練》矽谷高績效團隊的最保守秘密

Jolin Tsi

閱讀次數滿了嗎?請點我免費閱讀教練:價值兆元的管理課,賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法本書適合對象:Scrum Master、Coach、產品經理、高階主管、企業領導者 《教練》(KOBO)是由艾力克.施密特(曾任 Google CEO、Alphabet 董事長)等人...

接案式工作型態之分時多工作戰

Jerome

三個半月前,一位舊識聯繫了自己,除了疫情的彼此敘敘舊之外,正事也就聊了一下有個案子要做,想說過去看到我們團隊又是上萬人演出也做、高海拔到拉薩也做、小到十多人感性的沙龍也做,還大江南北四處奔波,所以有個需要資源的案子,就來與我一起討論了。這個事情從一開始的毫無目標開始,逐漸聚攏發散...