開設名山學堂的初衷有二：首先是因為自己相對幸運且特殊的學官產多元性職業生涯，產生過許多動心忍性、並也很有趣的故事，所以就假設或許有人會有興趣來一起分享其中的熱鬧與門道。其次由於教學是透徹一個理論的最有效方法（費曼學習法），因此想藉助小班私塾的開課，使自己退休後要將經驗轉化成理論的企圖，獲得一個反覆錘鍊的場域。

杜拉克提出了什麼創見？歷久彌新的創見，列出我有感的十一點。

你可以用相同標題 🔍 找到本文的爐外版本。爐內版本主要是多了精裝〖心智圖〗，且重新雕琢用字、遣詞、排版。

Photo by Austin Distel on Unsplash更新時間：2021/02 適合讀者：管理者、產品經理、專案經理、產品設計師 之前整理的產品經理、投資理財領域書單，廣受大家喜歡，今年因為職務關係，從菜鳥產品經理要開始接觸商業策略，所以除了參與商業課程外，也整理出相關書籍供大家參考。

閱讀次數滿了嗎？請點我免費閱讀教練：價值兆元的管理課，賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法本書適合對象：Scrum Master、Coach、產品經理、高階主管、企業領導者 《教練》(KOBO)是由艾力克．施密特（曾任 Google CEO、Alphabet 董事長）等人...

閱讀次數滿了嗎？請點我免費閱讀 之前學完得到 APP 一堂課程《梁寧 產品思維30講》，接下來會依序複習，順便挑選幾個有興趣的單元整理重點心得給大家。梁寧 產品思維30講梁寧是著名產品人，曾任湖畔大學產品模塊學術主任，聯想、騰訊高管，工作經歷橫跨 BAT，與中國知名企業（京東、美團、小米）有長期深度交流。

作為公司管理者，如何把「人」帶好，是每天都要面對的課題。有些員工讓我苦惱，不是因為他們表現不佳...恰恰相反，是因為他們「表現太好」，有績效，有衝勁。但是...

究竟是什麼樣的求知慾，驅使一群創業家甘願在台下坐10小時，都還不喊累？又是什麼樣的教學熱忱，讓老師願意傾盡商場數十年的精華，投注在這群學生身上？這是AAMA Academy的第一堂課，邀來Brett何經華老師(前中國用友軟件總裁)談「銷售管理與營運體系」；但後來我們才發現，老師談的不只是銷售——而是企業經營，是商業思維，甚至是企業家的價值觀與人生觀。

【領導管理】反饋意識：團隊的天花板，取決於管理者的「反饋意識」+「引導心態」 「反饋」作為刻意練習，能否有成效的關鍵因素。從刻意練習的角度來看，每一次的行動，都需要有校準的機制，「反饋」也就是這個校準作法。【01】團隊成長的速度，取決於管理者的「反饋意識」 組織裡，個人的任...

作者： 徐豫(Anita御姊愛)出版社：寫樂文化在家工作聽起來是多麽令人嚮往的一件事！作者以她長達6年的實踐經驗，從各種不同面相切入，引領讀者進一步了解這個議題。這裡先展示一下我讀完本書後，所歸納的心智圖框架(見原文，並沒有按照章節順序編排)，方便後續參照：非故事類的書籍，習慣用...