喜歡觀察人類思維的軟體工程師,自稱原理探索者,希望將來能促進電腦自主學習。現為系統分析師與專案經理。moke.tw

性別歧視問題很重要,那其它呢?

最近半年多來,我開始參加一些以科技女性為主的社群活動。除了鼓勵女性從事科技產業/活動外,社群裡也經常討論女性在職場上遇到的困難。老實說我是個幸運兒,一直以來都沒碰過什麼性別歧視的問題,之所以選擇參加女性社群單純是自己內向害羞,原本就有些社交障礙至少參加同性社群會好一些。

老實說,我並不是性平活動的支持者。歧視應該消弭,但是會產生歧視的地方很多,並不止是性別問題。專注在某個議題上,反而容易讓人忽略其它地方。最近正好有個報導,問老工程師去哪了?年齡如今也成為科技業的歧視問題。早期更有聽說公司會看星座來篩選員工,或是現在看學校、看學歷來任聘,其實不也是歧視嗎?怎麼沒看見有人出來講?因為這樣HR比較省時間所以是必要之惡?

我不敢說自己完全沒有歧視問題,但至少100%是個性平主義者。我讓我的老公在家唸書,自己出去賺錢養家,我甚至強迫他沒唸完不準回到職場上。因為唸書是他這輩子最想做的事情,既然我賺的錢足以兩個人糊口,讓另一半去追夢有何不可,何況這並不是什麼不切實際的夢想。當然,對此無法接受的人大有人在。如果覺得男生賺錢養家不稀奇,為什麼女生賺錢養家就不可以呢?既然是平等的,性別就從來不在我判斷事情的條件之內。

在避免歧視這個點上,我的做法很簡單。我會給予每個人一張白紙,根據我看見對方的樣貌將他畫上。簡單地說就是把每個人視為獨立的個體。當然,有時候會有一些初期的資訊,那些容易產生歧視的標籤:性別、年齡、學歷…等等,我會將它放置到不確定的區域,我知道這些是我的「猜測」而非確認的事實。當對方的輪廓逐件形成後,我知道它仍然必須不斷修正,因為人類是會改變成長的,或是我的判斷可能錯誤,所以隨時都要保持能夠修正的彈性……。我曾經對外子說:「我知道我愛的是心中的你,所以我會努力讓心中的你貼近你真實的樣貌。」我不會刻意描繪別人的輪廓,是否正確可能也沒那麼重要,但是與自己生活的另一半必然是越清楚正確越好。前幾天看了個YouTube影片,有個韓國人聽說台灣很多人不喜歡韓國,所以他們很害怕來台灣不被友善對待。結果事實上台灣人對他們很友善,讓他們感到意外。我們都討厭那些睜眼說瞎話的人,但我們不會也不應該一竿子打翻一船人。

我覺得很多性平活動是不明理的,例如要求科技業男女任聘的比率要相近。假如投入科技業工作的男女比是7比3,我們卻要求公司要1比1,那麼必然會有2成的女性是不適任的。這也難怪Google會爆出各種為了追求性別平等,結果導致歧視加劇的慘況,兩年前爆發的歧視風波很明顯就是這問題。我覺得作者提出的解決方案是值得參考的,但是把歧視擺在前面(對作者來說是事實),就令人無法心平氣和地看待它,最後落得被開除的下場。

我知道歧視女性的人很多,台灣PTT甚至還有母豬教。不過我從來沒打算把自己對號入座,所以無論鄉民罵得多兇我都沒什麼感覺,因為我並不覺得是在指自己。仔細想想,我也有遇過因為自己是女生所以被貼上「耍心機、惹事非、能力不足」的標籤,或是下屬不願意聽從指揮。不過我想,就算男生也有機會遇到一樣的問題,所以我從來沒把它當作是性別問題。老實說我也不太在乎別人對我的歧視與偏見,只要不影響彼此相處或是合作目標就沒問題。下屬不聽從指揮可能的因素很多,探索原因只是為了擬定策略:作為歧視問題是無解的,但若作為信任問題就有解了。有問題就想辦法把它解決,我只想解決問題,而不想改變他人的歧視與偏見--我想那是教育在做的事。

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  • 為什麼明明男性工程師比女性工程師多那麼多,還要強制要求在招聘時保持性別比例盡可能平等。我想,是因為如果不做出這個改變,女性在相關教育與就業上的歧視只會繼續加重。也就是,男性工程師更多是歧視導致的現象,而不是應該被接受的現實。