没有一劳永逸的决策，没有一成不变的先机

Startup最为重要的能力，不是一开始选对方向的能力，而是“进化”的能力，即：在战斗中不断成长和调整的能力。

参看Netflix的创立实在是富有启发。因为一个false positive的实验（试验postman是否能够正常寄送一张CD）来决定是否开始DVD的租赁业务。他们不知道，这自己获取到的信息其实是不对的，但也就在错误的自信中上路了。

那么，是不是从此Netflix就走向了美好而幸福的生活呢？其实不是的。Netflix面临了多次业务调整，在世纪转折点上做出了多次颇为不易的选择。这个「不易」，不是指情绪上的不容易，而是你的选择会支付多少真实的利益做代价：例如多少年的持续亏损。

很多时候我们谈论startup，谈论自己想要做成一件事情，花费了太多的时间在考虑自己的当前的选择是否正确、自己当前还是否在风口。这些考虑当然无可厚非，但你需要清醒地认识到，这只是很小很小的一部分。并非你做好了选择、拿到了头等舱的机票，你就万事大吉了。这很可能仅仅是漫漫长征路的第一公里。

后面大段大段的颠沛流离之路，在于调整、在于变化、在于在变化中变化。我们可能有无数次在悔恨当初的选择， 要是当年XXX就好了。其实，这是一种幻觉。即便是当时你XXX了也不会怎样，因为XXX会引发相应的旋涡、困境，你同样需要有动态的能力去解决和克服一个又一个具体的问题和麻烦。

与其陷入对「当初」无尽的悔恨，不如拥抱当前的现实，加倍努力地去思考应该如何处理当前的困境，又该如何调整自己来获得新一波的赢利点和增长点。

没有一个idea的发展不会经历阵痛，没有一家伟大的公司不会经历无奈而又血腥的业务/方向调整，没有一项举措或者业务可以一劳永逸、能够让你一直基业长青、不断地赢下去。

抛开那种类似数学证明一般的可以一劳永逸的幼稚幻想吧，积极地拥抱时事变化之下带来的变革，保持一颗不断学习的初心，学习新的时事结构、新的事态格局、新的科技文化，然后根据外部环境的约束来调整自己、调整自己的业务和方向。

从这个角度来讲，没有什么“错过/错失”的问题。不要把自己埋葬在过去的悔恨之中。即便是你「过去的这个决策」做正确了，它也会因为时代和世事的改变而变成错误的决策。没有这样一劳永逸的正确决策，唯有变化是不变的。

如果说真有什么值得做的事情、值得训练自己来弥补过去悔恨的技能，那便是敏锐而快速的学习/进化能力。很多人以为“年龄的增长”导致了学习能力的下降。雷军对这个问题的回答最为精妙，不是能力下降了，而是“学习的意愿”下降了。

想来也是，真是摸爬滚打多年的老兵，在学习之路上更应该是驾轻就熟，却会被后来者居上，也无非是自己放弃了向前学习的动力。而之所以无放弃，要么是觉得自己已学到了所有，太阳底下无鲜事，没有什么值得再学习的了。可他们忽略了的是，虽然「道」很可能是不变的，但「道」落地的实现却在不断地变化。有很大一部分的“知识”，并不是通用的「道」，而是某个特定时代的特征信息。当时代变化、变化变化，这些相应的特性“知识”，就应该被更新、被学习。而随之而引发的业务调整、方向调整，也就不可避免。我想，很大一部分上了年纪丢失了学习动力的人，可能忽略了“变化”带来的影响。

所以“我不祝你一帆风顺，我祝你乘风破浪”，因为前者是在静态地看待世界，好像起航的一帆风顺可以为你一劳永逸地解决问题。而扬帆起航的冒险家，永远需要的是乘风破浪的能力，是在无数的战斗中不断地进步和进化的能力。

所以，“既往不恋、纵情向前”。因为无论“既往”是对还是错，它终究会变成错的。那还不如拿出勇气、学会快速成长、学会在变化中自我进化，从当下开始纵情地开辟未来的疆土。

近期回顾

《Alan Kay关于创造的思考 | SeminarT》

《Tyr Meeting Memo | SeminarT》

《道德与资源配置》

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