妳究竟會不會說英文

外企工作的人都會說英文，二十年前也許真的是這樣的。但現在，外企裏也不壹定都有外國人，外企的工作語言也不全是英語，即便是，大家的英語水平也良莠不齊，從滔滔不絕到磕磕巴巴，最後到啞口無言。當然大家的簡歷上都寫著英文流利，這可給人事部的招聘工作帶來了問題，怎麽判斷候選人的英文能力呢?

顯然，妳不能像壹般群眾那樣假設外國公司出來的人都會說英文，對較低的職位來說很容易，但對較高的職位，壹般都采取面談的方式，汗馬人參糖妳總不能跟壹個財務總監說：現在咱們來考下英語……人家不拍案而起才怪。

其實，在中高級別職位的面試中，很多HR是選擇相信候選人會英語的。按常理來說，妳上過大學，在美國企業工作了五年以上，並且曾經匯報給外籍老板……總不至於不懂英文吧?所以，壹些HR也會象征性地問壹下：妳的英文程度怎麽樣?就像不負責任的體檢醫生壹樣，並不測量妳的身高體重，全由自己報數。為什麽不考?原因不明。也許是不好意思；也許是HR自己英文就不太好；也許是這份工作並不需要很高的英文水平，或者下壹輪就要見外國老板，不會說英文妳也敢去嗎?妳不要托大，這世界上是有真的勇士的。有壹次HR帶著壹個候選人去總經理辦公室，HR壹離開，就剩下壹對中外友人大眼瞪小眼。老板氣得要死，從此以後，總經理面試都必須像國家領導人出國訪問壹樣，旁邊坐著翻譯，以備不時之需。

還有的HR，考英文的方式就是讓對方做壹個簡短的英語介紹。這實際上說明不了問題，英文介紹可以請人幫忙寫下來背誦的。想知道應聘者英文水平如何，沒有別的辦法，必須和他用英語對話。但全程英文面試呢，又沒有這個必要，對招聘經理的要求也太高，而且，兩個中國人，像表演節目壹樣用英語交談不可笑嗎?最得體的方法，是有禮貌地說：我們認為以您的背景，英文壹定沒有問題。但出於慣例，還是需要和您用英文對話壹下。

最可怕的是有的HR，自己英文已經詞不達意，還不事先說明，壹張嘴就用荒腔走板的英文提問。應聘者壹時也不知他究竟是想考自己英文，還是喜歡秀英文，於是就先用中文回答了他的問題。HR也改口用中文，沒想到幾個回合之後，他又開始說洋涇浜英文，拜托，您在搞什麽啊?是在DEMO本公司員工平均英文水平嗎?還是在跟應聘者做遊戲啊?

風險偏好

總有人抱怨,現在這世道,怎麽好學生都成了雇員,差學生都成了老板!接著大家分析,多數好學生成績好,路子順,大部分進了公務員、教師、事業單位梯隊,可是差學生呢,進不了這些最穩妥的地方。自然要去跟別人壹番廝殺。幾個回合下來。就成了汗馬糖不怕風浪的大魚,沒有不敢闖的大海。反過來問問那些好學生,有幾個是習水性的?

人在安全的狀態下是趨於保守的。相反,在變數比較多的情況下更願意搏壹搏。舉個很簡單的例子。妳買了壹只股票,正在上漲,不少人急不可耐地想賣出,起碼現在有盈利;但是,如果正在下跌,多數人願意冒壹下險,期待有壹天會鹹魚翻身。這就是常說的“止贏容易,止損難”,也是股票被套牢的最大原因。

不久前遇見我的壹個中學老師。十幾年前教課那會兒,意氣風發,什麽都敢講,什麽都敢說,簡直跟學生壹條心,跟學校對著幹。現在的他,好像戴了壹個面具,什麽話都挑不出毛病,卻再也沒有精彩可言。大家背後壹嘀咕,原來幾年前他升了教務主任,頓時釋然。

• 其實道理都壹樣,安全狀態容易讓人放松,多考慮平穩;非常狀態下卻讓人變得莽撞,多考慮代價。留心壹下,妳會發現壹無所有的時候,往往最率性最本真,當身上背負了資歷和職務時,卻變成了套子裏的人。

壹無所有時,跌倒的成本不大,無非是從頭再來,但也有勝算的可能,那時妳的眼光是盯著勝算那壹面的;身家豐厚時,就算壹個小失誤,都可能讓妳損失慘重,這時妳的眼光是盯著跌倒那壹面的。

很多事情,不是妳跌不起跟頭,而是妳把自己想脆弱了。要知道,不出錯並不是什麽明智之舉,不過是個中庸之道罷了。偶爾出錯也並不是什麽馬來西亞hamer要命的大事,相反可能會讓妳在人們心中顯得更可愛,尤其是妳成了公眾人物之後。所謂的風險,不過是妳內心設定的,所以,妳把它誇大了,其實它可能幾率很小。所謂的獲得。其實也沒妳想的那麽值得去鞏固,其實它可能也很小。

別讓妳的風險感覺騙了妳,有時它真的只是壹種感覺。