PakyuM

1. 产品经理做了过多的细节决策工作，导致需要进行高度抽象的时候，反而无法抽出业务看问题，所以中台建设最好是技术主导；2. 大公司的中台建设是一个领导划分地盘的过程，切蛋糕的时候，产品经理是插不上话的，而中台框架建成之后，后来的产品经理做的又都是接口人的工作，做一做需求转发的事情，真正懂的永远都是一少部分人，而这些接口型产品经理，又会跳槽到下一家去霍霍别人；3....