陰影與痕跡

在某一次會議裡，充分認識到自己的偏激又狹隘的，毫無理由的恐懼、不安，來源於一次非常糟糕的會議體驗。很多部門曾聯合投訴質疑，但明明我沒錯；還有一次是董事會一位成員，趁董事長沒來，足足毫無理由對著我準確的數據，惡意在全集團高管面前罵了我1個半小時，且是因為她沒理解並非數據錯誤。有一些高官不分是非，還有一些高官不敢吭聲，讓我對整個集體的那種懦弱、愚蠢、無知、毫無正義感的作風氣憤至極，當然也有對自己的被侮辱的羞愧，混在在一起，成了我的會議陰影。每次開會我總發揮失常，卻找不到原因，在某次有他在的會議上，我同樣握著筆快要喘不過氣，他看出我的緊張，調侃了下我活躍了下氣氛，最終緩解了氣氛。那時候忽然明白了自己總是發揮失常可能的原因。恐懼的糾正都需要一個正常的場景，掰過來，就順了。