Ryan
Ryan

自由撰稿人,關心性別以及社會福利議題、非營利組織工作者,覺得待在這領域是一種宿命。

地方創生、創傷、還是地方往生?

來到新工作屆滿一年了,從旁觀者到踏入社區,開始自稱在做社區營造、對社區培力,搞懂地方創生只是換湯不換藥,換個口號覺得日本東西很潮其實投入的資源差別…… , 光地方創生資料庫就被海放到不知道哪裡;不是崇洋媚外,而是日本政府真的有做好宣傳,把廣告、政府政績、地方在地團體協力、人口回流、企業投資、企業社會責任等等串連,讓地方發展被看見。

接了主管開始面對政府標案各種光怪陸離,覺得政府基層真的難為,光是跟社區發展協會的大哥大姐建立好關係,並且相信你不是「警察大人」來視察的,就耗上不少功夫;與社區互動時,不斷提醒自己要努力轉譯,陪伴跟同理,而不是一廂情願覺得大破大立就是好事,拆忠孝橋引道跟公車站牌也是一種社造(?)

回到社區裡,這些長輩住了一輩子,你跟他講什麼開放空間、設計與創新,不如問他們:你覺得住這裡有什麼不方便的?共餐訂便當還是要買菜、最近桌遊課上的如何、上次看到的阿姨怎麼很久沒來,是生病嘛?(有時就真的往生了)

社區是生活,不是在那邊搞一堆很fancy的口號,用句萬華社區小學的話:走進在地生活的土壤。

誰不想安居樂業?以上個人淺見,只是提醒自己已經一年了,要想想下一年該怎麼走。看了大家最近不斷討論地方創生造成的創傷有感,是該好好反省,地方為主體到底是理想,還是政府的口號?

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