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無限賽局思維,幫助你贏得想要的未來

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前陣子很多人半夜不睡覺都在關注歐洲盃,想看最後哪一隊能勝出成為贏家! 到了決賽那晚,戰況打的激烈,終於勝負分曉,冠軍隊伍出爐,風風火火地在歷史上留名,但比賽就停在這了! 我不會踢球,也不清楚運動員賽後會做些什麼,但我想不論多期待,比賽終究不會延長,中間戰況如何激烈過程的一切心酸血淚,結果出爐後,一切就結束了!不久後又開始為下場戰役繼續努力。

運動比賽會有輸贏,但運動員的人生是無法被輸贏定義的!

『如果你認為成功等於輸贏,那你已經輸了。真正長青的企業不會只把目標放在求勝,而是讓自己能一直留在場上』-亞當・格蘭特(華頓商學院心理學教授)

什麼是無限賽局?

有兩位玩家就能構成賽局,而賽局中又分為『有限賽局』及『無限賽局』。

  • 有限賽局:固定玩家,賽前擁有共識,達成目標後比賽就結束。例如:足球比賽、歌唱比賽。
  • 無限賽局:不一定有固定玩家及規則,更沒有時間限制,比賽無法停止,沒有人有辦法贏得最終勝利,賽局的目標就是一直玩下去。例如:商場、人生。

第一次聽到無限賽局的概念是在樊登讀書,聽樊登說《有限的遊戲及無限的遊戲》這本書寫的生硬理論真的好難,還好樊登將理論用大白話解釋清楚。(推薦大家樊登讀書,有些根本不會看的書,或看不懂的書,有人可以幫您咀嚼過,有另一風味)

那時的我對於無限思維有了初步了解,到2020年底看到了賽門・西奈克 用自己的方式重新說明、舉例,也對無限賽局給出了建議的玩法,更加體認到無限思維的重要性。也促使我開始對自己的賽局產生行動,設想建構讀蘇館,重新思考人生的標籤到底是什麼?

無限賽局的五項必備條件

賽門在書中畫了個飛輪,其中講到具有無限思維的領導者需要具備五項指標,也許你並不一定是位主管,但在個人生涯規劃上,你一定要是自己的主人!

無限思維五項必要條件

崇高的信念

人是種需要目標驅動的生物,而信念又在目標之上,信念能使我們看清楚『我是誰?又渴望往哪裡去?』不論是企業或是個人都需要擁有未來的方向,才能持續前進!我很喜歡女力學院的創辦人 S姐(謝瑞珊)說的一句話『你必須活在未來,才有目標活在現在!』的確是這樣,找到自己的信念非常重要,但剛開始思考信念的確沒有這麼容易,可以從你期待過的生活,嚮往未來的狀態或是找到某件事你做會眼睛發亮,而其他人也能受到幫助的事情開始思考!

崇高信念5項原則:

  • 支持一個理念
  • 號招夥伴
  • 服務導向
  • 經得起時間考驗
  • 高遠理想

信念謬誤

有些企業的核心信念是成為產業第一、持續成長或強健社會責任,但賽門卻說到這些看起來好像很崇高,但也不見得是信念,信念不應該只是展現在企業體本身,就好比吃東西不只是為長胖,也不能只想把好產品送給需要的人而已,信念初衷是要思考如何解決消費者的問題(改善生活或是痛點),同時間也能讓企業受益!

信任的團隊

一起做事的人不一定就是夥伴,信任就是敢表現脆弱,敢大聲承認犯錯,敢舉手尋求協助!

這讓我想到企業內訓中很常辦的課程《當責團隊》,而當責的基本條件就是『互信』!(最近在讀跟建立信任相關的書籍《朋友與敵人》 有機會再分享)真實的信任需要真心為對方著想,用對方可接受的方式說真話,但很多時候我們說的話只為了評論,不是為對方好,也不考慮他人感受,這就不是展現信任的方法了。
當建立了信任基礎,團隊中很多事就容易解決跟協調,畢竟成員都清楚是在同一條船上,方向、目的都是一致的。

可敬的對手

無限賽局的戰場中有對手,不見得要打敗他!在無限思維中,大家可以同時出色! 各憑本事競爭較勁,透過對手知道如何改善自己!書中談到個有趣的例子,2006年剛上任福特汽車執行長 穆拉利 被記者問到平時開什麼車,穆拉利立即回答「Lexus,這是世界上最好的車!」 一般人聽到都會覺得笑話,福特執行長應該要視豐田為死對頭,怎麼反而公開表揚對手? 但穆拉利說出了真話,他相信要拯救福斯就是要先誠實的面對自己! 而擁有可敬的對手不只能讓自己眼界打開,探究外面的世界以及對手思維,可以是開創領域,把餅做大擴展更全面的服務。

攸關存亡的應變

攸關存亡的應變,是為了更有效的推動崇高信念,顛覆現有的商業模式,或策略路線能力。

迪士尼樂園、蘋果麥金塔都是勇敢顛覆自己後的成功產出,目的是為了要實現更貼近心中的信念。 近代科技發展,尤其這兩年因疫情的影響許多企業開始嘗試數位轉型(例如媒體雜誌線上化),但這其實不全然是推翻自己的應變,而只是被環境的改變推著被迫調整。

好的應變應該是主動想到『下一步』,主動出擊面對下階段的挑戰,需要遠見更需要大膽。

領導的勇氣

最後一件需具備的條件就是具領導的勇氣,不論領導企業或領導自己的人生,你需要勇氣更誠實面對眼前的自己,接著選擇做對的事、用長期的眼光思考。

在本書書封底下的封面寫著這一段話!送給大家,希望我們都能做出最好的選擇!
『我們無法選擇賽局,也不能決定規則,但我們可以選擇如何迎戰,讓我們一起學習以無限思維迎戰人生賽局』

無限賽局 封面

讀蘇觀點

Simon Sinek 在自序裡寫到『我寫這本書不是為了要改變那些想要固守現狀的人,而是想要號招挑戰現狀的人,為了能創造一個能滿足人類最深層需求的新世界』對我來說更像一本開啟人生指南的書,擁有信念選擇成為怎樣的玩家,每個階段都需要不段學習,嘗試並接受自己的不足。記得,人生無限賽局的目的不是打贏它,而是持續在戰場上發揮影響力!

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CC BY-NC-ND 2.0
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