摘录具海根：韩国工人阶级形成的文化与政治（之二）

A2、被法律与制度逼到死角的工运
正如现代重工的人力资源
开发主管告诉我的那样，“我们知
道，一切都取决于人的关系。而
我们意识到，在对待我们的（生
产）工人的方式方面，有些事情
我们以前做错了。所以，我们试
图尽力通过展现公司对工人的关
心和尊重，让他们感到满意
(SuhMun-
Hwa，Interview.June 2000） c
管理人员和工头尽量不去不必要
地激起工人的对抗，很多限制工
人自由的规章制度（如发型和强
制性的体操）也废除了。
公司以
体力一非体力身份为依据的划分
也尽可能减少，如减少不同的姓
名标记、食堂中不同的区域和用
具、上下班班车有人能坐有人不
能坐等。很多公司的白领工人和
蓝领工人都使用一种标记，即“社
员”，只用一个修饰词（如：“技
能职”社员或“事务职”社员）来显
示技术人员或办事人员的身份。
第二，管理方采取了几种新
战略来增强他们在使用工人方面
的弹性。一种这样的战略是推广
自动化，以便增强劳动过程的灵
活性并提高生产率。生产过程的
自动化在钢铁和汽车等重工业中
迅速发生，用机器人取代了人力
劳动。
与此同时，大型企业的管
理方试图通过雇佣更多的临时工
和兼职工，通过发展、扩大分包
生产体系来增强弹性。小型制造
商则在他们工资支出名单上增加
报酬很低的外籍工人的数量[2]
与这些“数量上的弹性”一道，管
理人员还力图通过采用日本式的
人力资源管理方法如“QC周期”、
“零缺陷”和“及时生产体系”等来实
现“功能上的弹性”（参见SongHo
Keun 1994aPark Joon-Shik
1996.LeeChang-Hee1998）
很多大型企业内部还实行了弹性
的团队工作生产体系，走出優化
的等级制结构（参见ParkJoon-
Shik1996,141~169）
第三，很多届主尽管增恶工
会，但也开始接受工会为一种不
可避免的现实，并试图与之共
存。因此，这时候他们不再企图
催毁独立工会，而是试图别化和
拉珑工会领导人，并通过援引法
律制裁措施来限制他们的行动。
在这方面，“不工作就没有报酬
的原则发挥了作用。
劳工法中的
很多限制性条款也为管理方提供
了遍制工会行动的便利手段。届
主经常对组织不合法医工并给届
主造成物质破坏或生产损失的工
会领导人提起诉讼。战斗性工会
越来越发现它们不仅被国家的强
硬处理方法而且被具有高度限制
性的法律和制度机制逼到墙角。
第四，资本家意识形态方面
的攻势越来越强，而且手段越来
越先进。在全国范围内，在影响
媒体、营造对战斗性工会运动的
不友好气氛方面，资本家做出了
协调一致的努力。
由于韩国报纸
的保守性和不断恶化的韩国经
济，媒体在反映这种资本观点方
面发挥了积极作用。媒体的主要
调子回应了那种认为国家经济出
现问题“工人负有责任”的论调，
将劳资纠纷和不断攀升的工资视
为造成韩国产业竞争力下降的主
要因素，因此含蓄地支持了政府
对战斗性劳工的压制(Koo
1991:imandKim1991:choi
Jang Jip1993a；ShinKwang
Yeongg1999）。
在以财阀集团为首的大型制
造业企业中，可以看到一种更系
统的意识形态宣传。从90年代初
开始，这些大型企业的管理方试
图摆脱浓厚的独裁主义形象，通
过一场“公司文化运动”重新获得
对雇员思想的控制权。尽管存在
某些差异，但所有这些公司文化
都利用家长制语言和符号来在公
司成员中重新营造应分担公司经
济命运的虚假家族意识。
大型公
司投入相当大的资金，用于实施
教育计划、休闲俱乐部和其他群
体活动——节日、歌咏比赛、休
养、工会领导人国外游（主要是
到以前是共产主义的国家）等。
例如，现代重工定期让管理人员
和工人到某个休养胜地休养两
天；在那里，他们分为不同的小
组，参加具有挑战性的小组活
动，还在不同等级身份人员之间
培养团队精神和家族成员的意识
(LeeKyun-Jae1997）。这场公
司文化运动还将自光投向届员的
家庭成员。管理方通过组织雇员
妻子访问工厂，鼓励她们参加公
司组织的文化活动，巧妙地提高
了工人和他们的家庭对公司的忠
诚度。
国家提倡的“多勿”民族主义
思想，在这场宣传运动中也发挥
了重要作用。这种思想出现于90
年代，并经常被用于对工人的思
想教育。这种相对较新的意识形
态据称来源于檀君（朝鲜民族神
话中的创始人）的思想（参见Lee
Myung-sook1993），它具有强
烈的民族主义和沙文主义色彩。
“多勿”思想提醒韩国人，古代朝
鲜人曾占据过比现在大得多的疆
域，包括“满州”的大部分，他们
的祖先曾发展出辉煌的文化。“多
勿”思想鼓吹者坚持认为，朝鲜民
族正在谋求恢复历史的辉煌；为
了实现这一目的，工人需要认识
到他们国家和经济在竞争越来越
激烈和充满故意的国际体系中并
不稳固的地位，“从小怨小恨小伤
悲中摆脱出来，自豪地充当再造
韩国历史的主要动力”(Lee
Myung-sook1993,163）.“多勿”
教育课程，巧妙地与伴有传统音
乐、艺术和武术课程的讲座结合
在一起。很多公司从参加过这些
活动和课程的、学习成绩令人满
意的人员中录用工人。
工会运动的倒退与
前进
国家和资本的这些攻势和经
济中不利的结构性变革所造成的
结果是，韩国劳工运动在90年代
初面临巨大困难。劳工运动似乎
在几条战线上都受到削弱。首
先，工会数量开始引人注目地下
降。工会数量在1989年达到高峰
（7883个工会），但此后便开始
减少。工会会员人数从1989年的
193.2万人减少1993年3年的166.7
万人，到1997年再减少到约148.4
万人。因此，工会化比率从1989
年的18.6%下降到1993年的
14.2%，1997年又下降到11.2%
（见表7-1）
其次，集体行动发生的数量
也减少得很快。1989年劳动纠纷
的数量仍然很大