台灣碼農
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耕耘數位代碼的農夫

人無遠慮 必有近憂,國不侵略 坐等內耗

「打倒權貴 vs 讓魯蛇安居樂業」只能擇一嗎?

之前我服務過一家企業,是台灣很大的醫事器材進口商,最近幾年碰到市場需求降低、客戶預算縮水的業務困境,以至於公司入不敷出、十年來首度開始虧損⋯

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於是,65歲老老闆終於開始大刀闊斧「改革」,希望能有效降低開支,撐過景氣寒冬。

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第一步,把最資深的幾個老鳥和兩位老會計砍掉。

因為他們年資高、自然薪資成本高,取而代之是一群畢業不久的菜鳥,只需要給30K,一舉就省了好多錢。

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第二步,把公司行銷部砍掉。

老闆認為行銷部反正沒有直接產值,每天當小編發文也不知道有三小路用,就給大家兩個選擇,要嘛轉業務、要嘛被資遣⋯ 其中一位自願轉業務;

另外一個行銷企劃恰好到公司364天,公司依勞基法未滿一年的規定、花很少的成本就趕走了他。

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第三步、也是最關鍵的一步,將全體業務人員和主管通通調整成「個人績效考核制度」

反正就是績效不好的話,就等著明天上班突然接到資遣通知。

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由於這是一家近20年的業務導向老公司,多數員工都跟了十年八年以上,都穩穩做了那麼久,面臨劇變當然人人自危。

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據說最近公司的氣氛變得越來越恐怖,高層主管們開始互相扯後腿、開會的時候攻擊其他部門來維持自身利益,業務當然也沒有好過,原本團隊能一起共享的成果,現在每天計較這算誰的客戶? 誰又搶了誰的業績? 公司頓時變成一團亂。

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其實,這就是兩個字:「內耗」

許多公司這樣的現象可謂司空見慣,人們總是把內耗歸咎於「管理不當、老闆錯誤決策」,但這些答案都不夠貼切,我認為「內耗」的本質動機就在其反面:「因為停止了向外征服!」

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誠如「駭客任務」電影第一集中,母體幹員史密斯在對物種進行分類的時候,赫然發現:

宇宙中已知只有兩種生物,每到一個地方、就會極盡所能的耗盡當地全部資源、破壞環境,然後又為了生存、再想盡辦法找尋另外適合居住的地方。

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第一種是「病毒」

第二種叫「人類」

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再強大的病毒、若無法順利傳播開來,最終就是跟宿主同歸於盡,人類社會千百年來也是一樣;

人類若沒辦法一直向外征服、找到更多資源,註定關起門來消耗等死,甚至明明存糧所剩無幾、還被其他強盜洗劫,最終,只剩強盜沒被餓死。

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簡單來說,要嘛侵略、要嘛內耗,這就是我們從個人、家庭、公司組織、一直到國家層面,每天都在面臨,但少有人願意坦然面對的「本質問題」

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特別是面臨「資源稀缺」的時候,這樣的現象就非常明顯;

當一家公司在風頭上、豬老闆都能賺錢到掩腳目的時候,掃地阿婆發個十萬八萬也是無所謂的,高層到基層人人數鈔票,誰管他權貴不權貴?

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當一個國家地底冒出石油源源不絕,連乞丐都能討到年薪300萬、幼稚園到大學國家送你免費讀的時候,誰在乎皇室貴族是否砸3億舉辦一場奢侈婚禮?

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問題就是當「市況不佳」的時候,一切都會變了調,人性的本質就跑出來了!

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如果選擇透過「內鬥」(說好聽叫撙節)

一舉「砍掉肥貓、砍掉閒散人」,這確實能在短時間內大幅度降低成本支出,但99%下一步都會發生「災後效應」,人人自危、進一步搶奪僅內部剩資源,自家人反目成仇是家常便飯;

可怕的是這樣的狀態,有時候在國家之間可以持續長達數十年空轉都不奇怪。

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世界上也有另外一種國家採取「向外瘋狂侵略」

無論透過軍事、經濟、思想或行銷包裝,不惜搞爆別的國家、讓另外一個區域污染嚴重只要有利可圖無所不為,但對自己人、對自家環境資源倒是很珍惜,這種「自私」在當今地球上反而成就出世界霸主。

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說穿了,一切的關鍵⋯ 只是「內部資源夠不夠」罷了!

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千年歷史的見證,地球上不同民族國家碰到錢不夠、資源缺乏的時候,採取兩種不同反應,也就得到不同的結果:

「一種忙著內耗、第二種瘋狂向外侵略征服。」

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是的,唯一能讓「權貴與普通人維持平衡、安居樂業」的方法,就是後者;

而唯一能達成這個目標的方法,就是從上到下,每一人都努力磨鍊自身實力,千錘百鍊成為有把握攻佔外國市場的「征服者」

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雖然征服世界有失敗風險,拿破崙也會被滑鐵盧,但比起內耗到死、坐以待斃,趁早完備武裝、衝出去一搏才是最佳策略,不是嗎?

人無遠慮 必有近憂
國不侵略 坐等內耗

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