Sharola

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關於「一人公司」的一些短記

一人公司(company for one)是一種概念,也是一種實作的方式。這概念並不是說什麼都要自己來,或者什麼都要懂,比如說不知道怎麼編列四大報表,或者對公司法完全不熟,還是可以聘雇相關的專業人士,透過合作的方式解決相關困境。

不過一人公司要做的事還真是不少。

受聘於企業不一定不好,受聘者在發展自己的品牌與專業能力上有更多保障,單就每個月有固定薪資,以及(通常)有人協助處理勞保這件事,就省去不少處理的功夫。

一人工作者要處理的項目五花八門。姑且不論法人化、財報編列等等,單就曝光度、打SEO、發展專業、擴展客群等等,這些都需要一個人拿時間去換取。而且通常一人工作者會花費時間在非專業的項目上,比如說溝通、諮詢、回覆,或者是試著讓自己增加曝光。

如果能將這些視為成本,那其實經營一人公司很好玩,而且就算是受雇於其他企業,還是能在可能的情況下發展一人公司:利用企業提供的平台與資源,來發展屬於自己的客群。而且通常來講,一人公司做起來會比較有成就感,因為那會強迫一個人發展多方面的能力。以于為暢的話來說,稱作「自我能力最大化」(于為暢,《暢玩一人公司》,pp. 21)。

關於一人公司有很多可以寫的東西,這是一篇短記。

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