<人生是永遠的測試版> 筆記

人人都是創業家

競爭優勢 : 

  1. 資產

      - 軟性 : 學識/人脈/...

      - 硬性 : 資產負債表上那些

  2. 抱負/價值觀

      - 核心價值觀

      - 至少訂好大方向。小方向會因時間而改變

  3. 市場實際狀況

      - 不存在的市場，才不在乎你有多聰明

無論需求是什麼，除非你對其有熱情且擅長，否則不會有競爭優勢

改善競爭優勢最簡單的方式就是強化並多元發展資產組合

無論處在哪個人生階段，讓單一夢想主導你都是不智的

ABZ 計畫

  - A : 目前正在做的事。目前落實的競爭優勢

  - B : 需要改變目標或方法時所採取的競爭對策。一經採用即為新的 A 計畫

  - Z : 救援方案。worst case

與其問「哪些計畫可以幫我累積軟性資產」，不如問「哪些計畫可以開啟我最多學習潛能」

建立一個「獨立身份」。把自己當品牌經營，不要把自己定位成某公司某職務

執行 B 計畫的時間點在於觀察到環境變動(可能是公司或業界轉折都有可能)

B 計畫要挑和 A 不同但相關的領域。如此一來可以一腳踏在 A 一腳跨到 B

每週，每個月，騰出一天好好執行 B 計畫

個人交情與專業交情之所以不同主要是來自於情義衝突

交朋友時不要問「這對"我"有什麼好處」，要問「這對"我們"有什麼好處」

人脈

  - 專業盟友

  - 弱連結與點頭之交

        + 往往是新資訊的橋樑及好工作的介紹管道

        + 重要處在於弱連結代表了你人脈圈的廣度

光有善意是不夠的，要先了解朋友的價值，這樣才能切中要點的提供協助

幫忙牽線，連結不同朋友間的人脈圈是一個幫助別人的好方法

要幫助別人時，即使是善意表示願意提供意見，也同時暗指你可以看出她看不到的東西。措詞用語要小心

職涯的累積不是來自連串相同重要性的工作組成，而是由其中特出的一些專案, 關係, 具體經驗以及運氣構成

培養時時思考的習慣及能力，早先發現機會

永保好奇心

「讓好事發生的最好方法，就是讓很多事情發生」

卓越創業家之所以與眾不同，不是因為對風險接受度高，而是他們審慎評估風險與管理風險的能力出眾

如果不是需要認真思考牽涉到的風險的工作，那可能不是你在找的機會

風險評估方式 : 考慮 worst case

別把不確定和風險混為一談，毫無目的的轉職是沒意義的

可詢問的對象分三種

  1. 領域專家

  2. 了解你的人

  3. 絕頂聰明的人

[TODO]

別人會怎麼描述你的競爭優勢？(注意是否有和自以為的不同之處)

想想如何為自己工作加值。倘若今天你不能上班，公司會怎樣？

請教朋友自己的優點和缺點

規劃需要額外學習的能力(eg. 寫作技巧, 管理經驗, 語言能力)