sacom寫作小組

浩威五君子在漫長的維權途中，逐漸SACOM走到一起事件的妥善落幕，既確有「人和」之實，亦佔了「天時」之利。它或許能夠成為特定時期下其他地區或者後繼者維權路徑的一個生動藍本，但長遠來看，中國工人的維權努力，仍然在路上。

回顧15年前的一場工人權益培訓活動，我們得以發現，工人、社會團體和企業三方可以共同搭建一個有效且安全的工人維權平臺和架構，讓工人得以有機會有意識學習和利用維護自身權益的渠道以及方法。而且同時，這個由社會團體主導的平台，也值得我們借鑒，以及進一步拓寬想象：在工人運動困蹇止步的時刻，我們是不是仍然有機會以培訓和交流的名義，幫助工人落實權利意識，甚至是為以後的運動發展做一些理論準備呢？

2008年4月12日SACOM的《2008年首季香港上市企業內地血汗工廠報告——「女首富」 張茵的玖龍紙業如何剝削中國工人以及另外四間港資企業的惡劣工作條件——《勞動合同法》絕非可有可無！》出爐，控訴當時的女首富如何壓榨工人

十四年前，SACOM調研團隊走進建築工地，走近建築工人，發起控訴新世界中國地產「十大非法用工制度」行動，訴盡建築工人儼然成為21世紀的新形態的「包身工」的辛酸故事。尤其是在建築工人權益仍得不到保障的今天。借由對SACOM當年行動的回顧與反思，我們希望把建築工人的辛酸處境重新帶回到大眾的視野中。

近來內地頻頻爆出迪士尼樂園內的工作人員和服務人員，如扮公仔（如上海迪士尼的琳娜貝爾）的工作人員，他們工作時長、待遇、工傷狀況也十分讓人擔憂，收入也十分有限，更不用說保障，而與他們互動常常是很多消費者——特別是「社畜」們——快樂的來源。因為消費者對他們是傾註了大量的感情，從他們的勞動狀況出發發展倡議運動，可以更容易吸引消費者的關註，引起其共情，聯想到自身的狀況，從而在其與消費者之間形成聯結。

目前在香港的環境下，還可以在大專學界做什麼功夫呢？SACOM的經驗讓我們看到從大專生經驗出發配合對中國勞工現況的分析可以帶來一定能量，所以當下的突破點是在那個行業呢？需要一套什麼樣的論述來分析清楚國家、香港政府、兩地人民的利害關係？

因為眾所周知的原因，SACOM在 2021 年被迫停止運作，完成了它從2005年成立以來的階段性歷史任務。本書為SACOM成立以來的重要運動經驗的整理和總結。