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如何透過世界頂尖企業都在使用的「PDCA」變成一個真實的人?

PDCA是一個非常適合「循序漸進」解決問題的策略方式,舉凡各行各業、甚至是對個人梳理情緒……等,都有顯著幫助

人往往面對難以解決的事物,或是需要繁瑣步驟的事物,大腦淺意識中,會產生排斥感,困難重重,不如就放棄吧,或是拖延。

所以要成為真實的人,必須正視自己的問題,擬定出解決方案,要擬定出解決方案就必須透過不停的思考,增進我們思考邏輯的方式就是「讀」、「聽」不同的知識,但是光這樣還不夠,必須「化輸入為輸出」,把讀的聽的,透過自身理解,內化成自己的語言「說」、「寫」出來,才能真正融會貫通、並且學以致用。


PDCA是一個非常適合「循序漸進」解決問題的策略方式,舉凡各行各業、甚至是對個人梳理情緒……等,都有顯著幫助,以下具體分為四個步驟:

  1. 「PLAN-制定計畫」:定義問題,制定目標,並且擬定「多個」解決計畫,並且權衡利弊分析選出最實適宜該「目標」的計畫。
  2. 「Do-執行」:這邊也呼應「原子習慣裡面觀念」,大家會排斥繁瑣冗長的計畫嗎?不如拆解成「原子計畫」,原子計畫意思是拆成各個小計畫,執行起來相較簡單,並且針對這些「原子計畫」定期進行查核。
  3. 「Check-查核」:反覆確認執行的各項數據是否在軌道上,若偏離當初制定的「目標」,應該立即進行修正,若無法修正,應果斷放棄,重新執行PDCA,但,若是執行順利,代表該循環是有效的,應該汲取經驗擬定成一套「標準作業流程」,未來遇到類似的狀況,並有一個指引能夠參考。
  4. 「Action-行動」:最終的行動,光靠單打獨鬥,會很容易筋疲力盡的,要靠團隊成員之間同心協力,並且經常性地調研成功企業、成功人士的執行策略與方式,必定有跡可循,多思考、討論,最終,便會自成一格,領悟出屬於自己的脈絡。

邱吉爾:「勇氣是人類最重要的一種特質,倘若有了勇氣,人類其他的特質自然也就具備了。」縱使制定出解決方案,有些方案知易行難,必須下定「決心」、鼓起「勇氣」,擊敗內心的心魔,成為一個「真實」的人。


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