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創業者的獨白:面臨時代變遷,數位轉型將成為趨勢

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想成為成功的創業者,你一定不能不瞭解時代的趨勢

你覺得一個成功的創業者,需要具備什麼樣的特質?

意志力?生意頭腦?毅力?市場洞察?

上述提到的這些能力,確實都屬於創業必需具備的能力之一,但是,擁有了這些特質就代表可以創業了嗎?對於現在這個網路世代來說,如何跟上現在的網路潮流並創業,也是很重要的一環。

創業必備的3個重要因素:

首先,要創業前你一定也要先有一定的「資本」,金錢的資本可以說是創業中初始的基本條件,資本更是創業過程中的基礎,創立品牌、聘請人力、租借空間等等,都需要資金的幫助。

再來,就是瞭解並洞察「市場定位」了,市場可以說是決定你所創立品牌的重要要素之一,當市場有需求,那你就可以滿足需求,這樣才能讓企業有存在的價值。也就是說,如果你的品牌提供的產品或服務不是市場需要的,自然也會被淘汰,事先觀察市場所需是不可略過的功夫。

看更多一篇稿懂如何創業,成功創業者不可忽略的創業細節

最後,創業最重要的一點就是「人才」這塊了,要知道不論你是創立什麼品牌,有沒有具專業及技術的人才,可以說是永續經營企業的關鍵之一,許多成功創業者背後的合作夥伴都是求學時志同道合的同學,也有很多是出了社會後在職場認識的朋友。

走入網路的世代,想創業不能再走傳統路

除此之外,面臨現在這個數位時代的變化,一定不能少了數位轉型這一塊,要知道現在很多傳統的農產品、機械廠、傳統產業等,都開始乘上數位時代的潮流,開始將自己內部的數據漸漸的做一個數位轉型,甚至將它完整的數據化,來更加的簡化企業的流程。

不少傳統產業也為了得以成功存續,食品製造及餐飲公司必須維持高度經營敏捷性、準確預測需求、供應鏈管理、產品開發追蹤、降低成本與浪費、落實安全合規,同時持續推出高品質的新產品。為了應對這些挑戰,大多企業考慮投資數位轉型工具,實現協作和效率,達成各種業務目標。

澳洲的水果傳統農廠商,就也是為自己的企業導入了雲端ERP的轉型,透過這樣導入的方式,能簡化及自動化企業業務流程,統一管理其基本的業務功能,例如庫存管理、財務會計、訂單管理、採購管理和生產管理等,減少手動任務工作及消除多個數據輸入,減少了人為錯誤的機會。

要知道數位轉型是一個過程,而非一件事或一個計劃。它涉及的面向非常廣泛,企業的營運流程、顧客體驗、產業文化等的轉變都涵蓋在內,透過結合「數位科技」,使企業能夠在激烈的競爭中脫穎而出。想擬定精準的數位轉型策略,必須先了解數位轉型的定義。

而也只有瞭解市場,懂的跟上網路世代流的人
最有機會成為成功的創業者。

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