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翻墙必看媒体之:台湾报道者

野兽按:4月5日晚全程听了张洁平主持的“郭晶的武汉疫情日记"的分享会,提问环节有人问翻墙后可以看哪些有品质的媒体,张洁平推荐了香港的端传媒和台湾的报道者。端传媒是我熟悉,而报道者之前没读过。当晚我谷歌找到了报道者网站,但它处于打不开的状况中。今天继续刷新,还是打不开。莫非报道者网站被关了?

在维基百科上找到了报道者的条目,期望它能早日恢复正常更新。


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报导者

类型 新闻网站

拥有者 财团法人报导者文化基金会

创办人 何荣幸、张铁志

创刊日 2015年9月1日

政治立场 中立媒体

语言 繁体中文

总部 中华民国

台北市中山区南京东路一段31巷6号6楼

网站 twreporter.org


报导者,是由“财团法人报导者文化基金会”于2015年成立的非营利网络媒体,致力于公共议题的深度调查报导,其内部成员大多是资深媒体工作者,创办人为台湾知名媒体人何荣幸。

报导者因以非营利基金会的模式经营,平日靠募款和读者捐款维持运作,其网站内容采用知识共享授权条款。

概略

报导者的营运宗旨是改变台湾的新闻环境和公共领域,该传媒致力于深度调查报导的产出。其未来发展包括,开放源代码、实施摄影共有版权与开放编辑室。报导者的报导内容着重国际与中港事务及文化观察,其中包涵深度题目报导、人物专访及深度文化观察,并穿插以社会大众关注之解释性新闻及相关图表。

报导者网站所有报导都不会有点阅数字,让记者不被文章流量影响报导方向,他们同时也不会冷落较少人关注的议题。

成立背景

台湾媒体产业在台湾已被视为社会乱源,因“即时新闻”当道,新闻工作者为了大量产制即时新闻,使新闻专业下降,且面临劳动条件低劣,必须靠点阅流量存活等问题。为了解决当今台湾新闻泛滥的困境,报导者执行长何荣幸决定“自己的新闻自己救”,他认为媒体应回归新闻初衷,新闻应是原生内容,且应给予新闻工作者充足的时间制作深度报导,而报导内容也应该经过查证。因此,何荣幸离开主流媒体“独立评论@天下”,在9月1日记者节这天宣布成立报导者,致力于调查报导的产出。

编制

报导者组织分为编辑部、数位部、摄影部,以及基金会。

编辑部:总编辑李雪莉,副总编辑杨惠君,编辑主任张诗芸。

数位部:数位部主任是李法贤。工程师有三位,分别是余崇任、方泰钧和曾清阳。

摄影部:摄影主任是余志伟(曾任《台湾日报》、《台湾苹果日报》、风传媒摄影记者),资深摄影为吴逸骅,摄影记者为林佑恩。

基金会:“财团法人报导者文化基金会”的董事长为前中华民国教育部部长黄荣村,执行长为何荣幸。董事有李怡志和林以涵。

营运模式

“财团法人报导者文化基金会”起初由和硕联合科技董事长童子贤捐助新台币500万元成立,营运初期三年均依靠企业赞助,但捐助者不得介入及干预。长远发展则规划以公益基金模式采小额捐款方式招募会员维持运作。

报导者初期捐助者代表童子贤曾宣示三不原则“不拥有、不干预、不回收”,以减少商业干预。。2015年12月16日起,报导者在每一季结束时,会将每季接受捐助的状况公布在官网上。至于财务运作,报导者会聘请会计师稽核,并于官网公布每年的财务报表。

接受捐助原则

经由报导者文化基金会董事会决议的捐助原则如下:

所有捐款者皆须接受“三不原则”:不拥有、不干预、不回收。

不接受任何政党、政治人物捐款。

凡新台币100万元以上捐款,由董事会捐款审查小组决定是否接受。

凡新台币100万元以上捐款,应予具名。

工作伦理规范

经由报导者文化基金会董事会决议的工作伦理规范如下:

基金会董监事,不得涉入与干预《报导者》任何新闻处理个案与新闻内容。

所有捐款者皆秉持“三不原则”:不拥有、不干预、不回收。《报导者》任何新闻处理,皆不受捐款者影响。新闻处理内容若涉及捐款者,由监察人监督内容是否维持独立自主。

凡基金会专职人员,在外不得有任何支领固定酬劳之兼职,并不得于商业媒体撰写文稿。

争议

2017年6月21日报导者刊登张子午撰述〈当房思琪成为实体——专访作者密友与编辑谈林奕含的出版历程〉的报导,文中以匿名的方式,指称“一间知名出版社”的总编与林奕含“签约旋即解约”的过程,“对林奕含不啻是一个重击”,是对精神疾病“另一个屡见不鲜的歧视与排除”。报导刊出后,宝瓶文化总编辑朱亚君两度于脸书发表声明,驳斥报导者刊载的报导未尽平衡报导之责,单方面引用林奕含密友的说法,造成舆论效应,形同公审,使得她走投无路,于6月25日于自宅意图轻生获救。报导者编辑部随后于26日凌晨在脸书发文致歉,并删除报导中相关段落。


参考文献

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王冠仁、姚岳宏. 涉入林奕含风波 宝瓶社长今晚企图寻短 警消联手救下. 自由时报 (台北). 2017-06-25 [2017-06-26].

宝瓶社长朱亚君欲轻生获救 《报导者》发声明致歉. 苹果即时. 2017-06-26 [2017-06-26].

CC BY-NC-ND 2.0 版权声明

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