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TED 的標準設定

TED成立於1984年,早期的TED也也是付費給講者的,但是一直無法快速成長,因爲演講內容嚴格限制在小範圍,不得外傳。

2000年Chris Anderson 接手TED,對商業模式做了巨大的變革,只保留了18分鍾的演講模式,卻開放了所有內容,同時透過網絡視頻平臺例如Youtube廣爲傳播,使其成爲知識、體驗和想法的分享平臺。之後的TEDx 模式更是加速了線下的介入,使線上線下相互呼應起來,最終成爲國際品牌。TED不是贏利性機構(從屬於 Sapling Foundation),便於其在地面滲透。但是它的總部對各地的活動規則有標準的設定,其中包括這項標準規定:講者的費用是免於考慮的(除了必要的差旅費/車馬費)。原因呢,就是不對演講做市場定價。此外據我所知(因爲我曾經是 TEDToChina的理事),TED年會的演講者也是不支付演講費的(無論多麼大牌,比如 Bill Clinton)。TED 是否付費給講者,其實不是國際品牌壓榨本地小咖的行爲,而是一個標準設定。

然而,今年TED的品牌也面臨嚴峻考驗,不是在臺灣激烈辯論的講者費用支付問題,而是受到 #MeToo 的波及。TED總部的工作團隊出現了多次“騷擾”控訴,導致Christ Anderson 和其他理事不得不到處滅火。是否就此走下坡路,也未得而知。

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