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聽《創作者影響力訓練營》第二講 核心寫作力 ~ 02 故事力

Apple 創辦人賈伯斯(Steve Jobs):「全世界最有影響力的人,是說故事的人。」

怎麼樣才能有影響力?很多商業書都告訴我們,只要有具體的事實、數據,就能說服別人。但~這答案是絕對的嗎?

Apple 創辦人史蒂芬賈伯斯(Steve Jobs):「全世界最有影響力的人是說故事的人。說故事的人塑造了整個世代看事物的角度,價值觀和決定何為值得重視的議題。Disney 獨霸了說故事這個市場領域,你知道嗎?我再也受不了這樣的情況了,我要成為下一個說故事的人。」

就像賈伯斯在 Apple 產品發布會上侃侃而談的樣子,感覺不是在推銷產品,而是不斷地利用故事思維來創造情境、行銷價值,讓消費者聽的如痴如醉,最後掏錢買單。消費者買的不是產品,而是消費者自己認同的價值、信仰或理念。(消費者主動的選擇)

說故事可以引起他人的興趣,進而博得信任,發揮影響力

該圖片由Lenalensen在Pixabay上發布


創作者影響力訓練營的課程,這次的講師正是有華語首席故事教練之稱的「許榮哲」老師,之前根本沒有聽過或是看過許榮哲的書或演講,但聽完後可以體會到以故事產生影響力的感覺。

聽故事時會放鬆自己的心情,不知不覺地被帶進說書人的情境,接受對方的觀點,沒有針鋒相對、非要搶勝的感覺,這堂課其實聽起來很輕鬆,重點筆記不多 😃


🚀 靶心人公式

創作有一種招式叫做《🎯靶心人公式》,95%的故事可以用 7 個問題(目標、阻礙、努力、結果、意外、轉彎、結局)拆解完畢,聽完這方法,好像不少故事的確可以如此拆解😃

1️⃣ 主人翁的「目標」是什麼?
2️⃣ 他的「阻礙」是什麼?
3️⃣ 他如何「努力」?
4️⃣ 「結果」如何?(通常是不好的結果。)
5️⃣ 如果結果不理想,代表努力無效,那麼,有超越努力的「意外」可以改變這一切嗎?
6️⃣ 意外發生,情節會如何「轉彎」?
7️⃣ 最後的「結局」是什麼?


🚀 用『順受』與『反思』兩種不同觀點思考同一則故事

許榮哲作者在十分鐘短講:爛故事的力量,舉無趣的愚公移山為例,如
果以一般說法解釋,該故事的含意是要教導我們不畏艱難、努力不懈 - 順受
但許榮哲卻以另一種觀點悟出『說故事的人是最有影響力的人』 - 反思
(這段聽完,真心覺得說故事的人好會掰啊,但真的好會想)

十分鐘短講 :爛故事的力量

🚀 錯誤引導

魔術師與說故事的人會有共通的心法,就是錯誤引導
譬如:引人注意硬幣,最後卻在杯子動手腳;或是讓別人專注在聽(比較吸引人的)第三人的事情,結果最後發現也聽完了當事者的故事

該圖片由Willgard Krause在Pixabay上發布

🚀 利用「鯰魚效應」讓自介精彩

當我們在講自己的事情容易因為尷尬、變得害羞,所以可能會變成無趣的流水帳。
此時可以利用「鯰魚效應」(透過引入強者,激發弱者變強),讓自己的自介變得精彩,甚至如果鯰魚是捏造的,還可以引述連吸引人的三國演義,都有七分真實三分虛構,最後再說自己的故事裡哪個是假的🤣


🚀 會說故事的人都會留伏筆,但伏筆都要在後面出場

舉「契訶夫的槍」(Chekhov’s gun)說明,源自安東·帕夫洛維奇·契訶夫說過的一句話:「假如不打算開火,就別讓一支上膛的來福槍出現」。
契訶夫之槍最早是一種戲劇手法,該手法已經不再僅僅用於戲劇,同樣出現在小說、故事等文學作品中,成為了一種文學手法。
該手法認為故事中提及的每一個元素都應在後文出場,不然就沒有必要提及。


聽得輕鬆愉快的一堂課,但覺得筆記比較難整理啊,而且真的要落實,實在有點困難 🤣

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CC BY-NC-ND 2.0 版權聲明

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