《Matters與Likecoin的未來、Matties的文化生態圈與Matters電子書店》

silm

確實應該有一個分類功能,否則只能手動整理了。

不明的悲傷

[繪畫]粉彩畫-蜂蜜罐

为什么要写工作周报

silm
回覆
zooman@hzuomin

我只是谈谈自己的不同看法。这是件很具体的工作,不同环境不同人,都会出现不同做法,当事人才知道其中甘苦,如我这样的旁人,是不能判断其他人做法有效无效。这是我们之间第一种信息交流,可以了解不同的视角,这是我觉得很有意义的一件事。谢谢回复。

silm

其实家长和老板差不多,都是觉得很好啊,为什么孩子、下属就是不肯做呢?古人很早就分析过,很简单,权力不平等而已。比如说,工作周报是被命令完成,而不是共同完成,是单方面的要求,而不是双方的交流。这就是更深层面的心理因素,而不是简单的懒惰,或者个人的不职业。相反,恰恰是这种恨铁不成钢刚的要求才并不职业。这就像每个人都有自己的故事,可并不是每个人都喜欢用文字去表达,很可能他只是自己在无人地方,哼哼歌 ,也就是讲述了自己的故事。工作周报其实就是一种总结,虽然有展示的作用,但对于管理者来说,更是一种管理上的信息获取,一种让管理者更轻松的手段而已。在任何时候,我们都可以观察一下,这些措施到底是谁获益更多,可以有百分之九十的把握,谁更积极,谁获益更多。

总结本身是必要的,但被强加在身上的“总结”,却成为了一种时间剥削。就像志愿服务,是一件很好的事情,可当变成了一种善意的绑架,却会让人非常不愿意去“被志愿”。其他都可以如此看。

【人生的突破時刻】護理師的障礙

silm

運氣差的,第一年就像在地獄裡掙扎,想逃抓不到邊,想留卻找不到適合自己的方法。

——

可能是感同身受吧,所以這篇文字讀起來,覺得特別親切和坦誠。唯有誠意可以打動陌生人。包括後面提到那位長輩分享的經驗,也是如此,在新人期最需要有這樣長輩,無私地分享經驗,願意給出他從教訓中學到的知識。對於新人來說,一方面需要學習各種制度和規範,迅速掌握工作流程和交接程序,另一方面還要從磕磕絆絆中,一點點形成更加具體的經驗。這時候,能有人來指導,甚至還有那種手把手,帶着避開工作中的大坑小坑,真是讓人心生感激。

我自己就很難忘記,曾經給我指導的人,最近的是一位大哥型同事。

還有文中提到的學習方式,真是這樣,除了這種竪起耳朵,主動查找,還有主動請教,即使碰釘子,也要有厚臉皮,放寬心。

任何人都會是新人,也會在不同階段,成為不同的新人。

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