石頭哥

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學習是一種態度,獎勵只是鼓勵你勇敢挑戰自我

晃眼一年又過去了,不知道你是否仍在持續學習的道路上呢?迎接2022年金虎年,石頭哥提早來拜年囉,祝福大夥:福虎生豐迎新春,點石成金納虎爺。
圖片來源:石頭哥來拜年,祝福大家:福虎生豐迎新春、點石成金納虎爺

學習是一種態度,獎勵只是鼓勵你勇敢挑戰自我

每週五分鐘,掌握實務技巧,讓你從容應對職場事務!

【前言】

日安,我的朋友,我是石頭哥-你的職涯導師。前陣子閱讀了一篇何飛鵬先生的文章《團隊需要被動的人》,我相當認同他的看法:千萬不要有把被動的人,變成主動的想法,這是絕對是徒勞無功的事。
產學雙棲多年,我無數次嘗試透過不同的鼓勵,希望同學、基層幹部能夠多閱讀,多接觸舒服圈職場外面的事物,畢竟疫情衝擊下時代劇變、學習鉅變,有一天你的舒服圈也巨變了,怎麼辦?事實上,我相當清楚這是異想天開、螳臂擋車的妄想,不過我是個大膽夢想、務實做事的主管兼講師,不斷分享之下還是小有收穫,至少我知道有不少的孩子們仍願意敞開心房持續的閱讀學習著。

♟模組類別:職場案例學-第一講:認識自己/認識職涯
♟適合對象:準備進入職場的社會新人,以及進入職場後一直懷才不遇的朋友。


迎接2022年金虎年,石頭哥提早來拜年囉,祝福大夥:

🧧福虎生豐迎新春🧧
🧧點石成金納虎爺🧧

【被動不是懶惰,請別誤會!】

為何團隊需要大量被動的人,你知道嗎?
千萬別誤會,被動的人,並不是指懶惰的人,被動的人他喜歡按SOP標準流程做事情,我們當主管的是相當喜歡這一類別的同仁,不好高騖遠、很踏實做事,特別是這麼多個廠區、這麼多個樓板,你要讓這麼一個大團隊數五六百位成員做一樣的標準化、流程化是相當不容易的事,因此適合定型化作業的夥伴,絕對讓你的團隊人為疏失是最少的,離職率是最少的,穩定且持續的達成團隊目標。

但是團隊要想創新、突破、提升效率、cost down,則需要更積極、更有想法、更願意學習的少數人,這些人會變成我的核心成員,每年協助著推動智能整合專案、智慧工廠專案,讓組織更精實。

【願你的勇敢嘗試,遇見未來那個更棒的自己!】

我想持續學習不是只為了工作,而是讓自己的見識更寬廣,人脈資源擴展更務實,甚至讓自己永遠有可利用的價值,而不被時代洪流給淘汰在沙灘上 。如果你有深刻的認知:學習是一種態度,獎勵只是鼓勵你勇敢挑戰自我。那麼我的鼓勵花的才有價值、有意義,否則不如拿來多買幾件衣服捐助給弱勢的孩童,不是更棒嗎?

【獎勵活動:福虎生豐迎新春,點石成金接虎爺】

為了鼓勵我的孩子們 (學生們)、基層同仁們,石頭哥常送書籍、繪本、激勵性的實質物質,對於勇敢踏出學習第一步的你 ,石頭哥推出2022年迎春活動:🧧福虎生豐迎新春,點石成金接虎爺🧧。

圖片來源:石頭哥取自購買的《大甲鎮瀾宮》咬錢虎官網

點我這個石頭哥的連結,讓你迎接虎爺,豐收一整年 (虎爺:台語就是有錢的意思)。

【結論】

你,就是自己職涯的CEO。學習,是一種態度;石頭哥希望透過獎勵,讓你勇敢踏出每一步,在未來的某個時刻回首時,你會謝謝當初現在這個認真學習的自己!
加油,我的朋友,職涯路很長,只有不斷的學習精進,才不會被自己給淘汰掉。

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Don't forget to support or like, so I know you are with me..

CC BY-NC-ND 2.0

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