缺的不是能力，是謙卑

前天下午隨手查看上午剛申請的文件審批，卻看到狀態顯示為被拒絕，瞬間覺得無奈，私訊了負責的領導，禮貌地詢問是否在你這關被擋下了。果不其然，她說得先跟她溝通，才能提交電子審批。

其實前一個負責人壓根也沒這麼嚴，畢竟這是在申請披露銀行信息，因為供應商要返款，哪能有啥風險呢，且又不是我方支付。看到她回覆的當下只覺得啊又來，但看著她後來的回覆，原本的牢騷瞬間一掃而空，只剩下被觸動的真實。

她告訴我找她之前先去問某幾個負責人，因爲「審批的每個文件，我們都是要揹責任的。」「我不專業。」她明明是風控專家，卻在其他方面如此小心翼翼且不妄語，瞬間想起第一次收到她訊息時，被指責我們部門交出的報告質量不過關，卻在電話裡一行一行帶著我看。在財務會議上因為樞紐分析愣住時，跟我說沒關係，她一開始也不太熟悉，這個就給專業的來就好（最後逼著我在短短一個月從excel 初階越級成中上等級）。

原本以為早上開會要被另一位領導念，結果對方接了後，也是很耐心地回答我的問題。還有一位資深採購，在會議結束後跟我說，紀要寫我想寫的就好，剩下的他來修，同時告訴我如果是個有追求的人，可以如何提升自己，而在今天被他認可上次寫的紀錄，莫名開心。

在華為的這三個月來，每一個位高權重的人，一個比一個謙卑，何德何能能在增進自己能力的同時，也能被他們的工作態度耳濡目染。