K社長 新旅遊
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〈新旅遊〉K社長,創始人,長期關注“全世界新旅遊型態與人文地理的新旅遊自媒體”,分享旅遊互聯網資訊內容和創業內容經營成長,期望下個10年,讓旅遊更美好。

“沉浸式”不等於“沉浸感”

針對近幾年風靡各地的所謂“沉浸式體驗”休閑娛樂項目,從理論到實踐,從白天到夜間,從產品到場景,從人流量到人均消費,從項目本身到區域性綜合影響,業界旅游者、投資者、規划者、設計者、管理者、運營者站在不同的角度發表過諸多文章,其中有不同的感受、認知和觀點

針對近幾年風靡各地的所謂“沉浸式體驗”休閑娛樂項目,從理論到實踐,從白天到夜間,從產品到場景,從人流量到人均消費,從項目本身到區域性綜合影響,業界旅游者、投資者、規划者、設計者、管理者、運營者站在不同的角度發表過諸多文章,其中有不同的感受、認知和觀點。

客觀講,從觀光到體驗,從體驗到沉浸,從沉浸到生活,旅游業正在一步步回歸或逼近旅游生活體驗的本質和屬性,這既是體驗經濟下休閑度假旅游高品質發展的目標方向。

對文旅項目流行的“沉浸式”一詞所作反思,看準了旅游業界見怪不怪的某些現象。

沉浸,大致是指浸入水中,使之泡透和飽含水分,多比喻人處於某種氣氛或思想現行中。但把沉浸加一個“式”,就不大好說了;現在把它動輒冠以某個文旅項目,似乎它原本就具有這個功能,能讓游客一下子獲得沉浸某種創作或設計氛圍的感受,這就有些個夸大和吹噓了。

從諸多的林林總總項目看,它並沒有讓觀者達到“沉浸”效果,而是依舊漂浮或隔膜。變得多而濫,如此自我宣稱的各地,幾乎沒有幾個是名副其實的。這樣做的一個結果,非但起不到拔高和標榜作用,反而讓人覺得有些自吹自擂了。

或許有人要抬杠式的問,現實生活中有那種沉浸式項目嗎?或哪一種項目會比對接近呢?我認為,潛水、與海洋動物嬉戲,以及戶外運動之類,應該是讓人身處其中、感同身受的。而文旅演藝、展覽、項目,能夠讓游客“沉浸”的,其比例應該是不會高的,用“式”或“化”來定義某個項目,顯然是有些喊得早了些。

記得在新冠疫情發生之前,我在法國巴黎看過一場光影展,對外打的宣傳招牌就是“沉浸式”。由於我在看后擅自抒發了一點感受,對“沉浸式”一詞有些嘀咕,便惹得策展人急忙跟我來找補。近些年,隨着看的號稱“沉浸式”的旅游演藝、文旅項目越來越多,便對“沉浸式”也就漸漸漠然了,內心裡並不覺得是“沉浸”其中。

涉“沉浸式”的文旅演出和文旅項目,無疑都想追求一個讓觀眾和游客都能沉浸其中的良好市場效果;為了在市場上打廣告、做宣傳,便隨大流式的把自己項目冠以“沉浸式”字樣。這應該是目前諸多現象的實質之所在。

那麼,什麼因素能夠給觀眾造就一種“沉浸感”呢?結合個人的體會,我認為大致是三方面因素:

一﹑是場景營造。也就是造景像景、仿古像古;若是光影營造,也真的要如夢似幻、美輪美奐,以專業手段營造能讓人沉浸的意境或光景。

二﹑是游客經驗。游客體驗和經歷的豐富程度,大致與沉浸感成反比,越是經曆簡單就越容易收到好感好評;若是看得此類“沉浸式”多了,成了“老炮”或“老槍”,就往往不以為奇、不以為好。我1995年去日本長崎游覽在海濱仿建荷蘭的豪斯登堡項目,2001年去美國洛杉磯看環球影城項目,當時感覺都是很好的,確有某些“沉浸感”,但隨着這些東西看得多了,這種感覺就很難再找了。

三﹑是現場體驗。這既與前2個因素有關,也與場景情景密不可分。若創意和設計一般,人造、表演成分太過明顯,每場的突發情景、花絮片段,都是在固定節點出現,便可能讓回頭客們率先覺得不夠“沉浸”。因此,展現性、突發性、變換性,是維持現場良好體驗感的重要因素。

文旅項目追求讓游客有一種“沉浸感”,原本是一件好事,從項目開發角度看,關鍵因素:一是情節的設計與創作,二是技術手段和光影效果,這不僅關乎場景和情景,也關乎現場體驗感。但技術手段并非萬能,只有專業地融入文旅業態中,才可能得到廣大游客的認可,前些年AR、VR技術在個別旅游項目中的敗北,就恰好說明這個道理;未來元宇宙技術出籠以后,也離不開這個基本規律,有關地方應該防止頭腦發熱。

對 “沉浸式”一詞提出質疑,並不等於否定那些使用這個修飾詞的文旅項目;如果它們在實現中確能贏得廣泛的客源和滾滾的財源,那就是一個好的文旅項目,對相當一些游客而言或許是有沉浸感體驗的。

需要順便說一句的是,旅游工業近年來“新詞”確實有點兒多,有的恰當,有的失當,什麼“智慧旅游”、“全域旅游”、“詩與遠方”、“xx之都”,形容之詞太多了,難免就會偏頗或吹牛。作為一位旅游從業者,不希望旅游業像房地產商那樣,整出一些花裡胡哨的新詞兒,而專業務實的做出一些好項目、好產品才是正經。

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