露營地規劃設計的8個思考和建議

營地是一個戶外旅游綜合平台，而營地管理需要導入多方資源。

上下游產業鏈包括地方旅游局、自駕車協會、房車協會、政府資源、戶外拓展協會、房車制造商、房車銷售商、木屋制造商、營地開發商、營地旅游網路運營商、戶外旅游產品、露營現行組織、文化影視機構等眾多資源。

隨着營地體量的飛速增長，營地工業發展將產生巨大的經濟效益，營地將會作為一個產業成為未來旅游產業的重要支柱。

在景區營地的建設中，規劃設計十分重要，如何合理科學地規劃好露營地？

下面整理的這8個方面，大家可以參照。

01 選址

露營地就長遠來看，是要贏利的，營地本身對經營成敗十分重要。

營地的選址對營地的推廣是強有力的武器，對經營方面也有很大的輔助說明。可作為選址的區域類別有以下几種：

（1）安靜的湖邊

（2）海濱浴場

（3）大面積草坪的文旅漫居休閑區

（4）溫泉或露天溫泉等優美的環境、景觀、設施等

除了以上的選址方式之外，鑒於地形的基礎性作用，營地也可以依據所在地地形分為以下几大類別。海濱型營地、湖畔型營地、森林型營地、鄉村型營地、山地型營地、河畔型營地和沙漠型營地等。

02 地形

從園林範圍來講，地形還包含土丘、台地、斜坡、平地，或因台階和坡道所引起的水平面變化的地形，即小地形。

它們對營地影響也非常大。在選址時期，就要選取平坦（或起復平緩），通風良好及排水良好的土地；要選取遠離滑坡、巨浪、洪水的安全場所。

在開發一個景區營地時，就要考慮最小程度破壞自然環境。因此，在選址階段，首先徹底調查和記錄地形、地貌，開發的面積要盡可能的小。

03 水

水是整個設計因素中最迷人最激發人興趣的因素之一。

在房車營地的規劃設計中，更是不可或缺。比如，營地的海濱型、河畔型、湖畔型等選址階段就很重視水體。在營地中的娛樂區，滑水等現行也都依賴於水體。以及安靜的湖邊、溫泉或露天溫泉等優美的環境也是營地的重要賣點。

04 植物種類

自駕游現行的魅力之一就是回歸大自然。

大多數自駕游客都是想遠離都市喧鬧，置身於大自然中，使身心得到放松，培養活力和創造性。所以營地必須充分回應廣大露營者的這種心聲，營造出舒適與回歸自然為一體的理想氛圍。

在營地規劃設計時，一定要把對自然環境的破壞降低到最低點：和自然環境相融合、與自然環境相配套。那么，植物材料就起到了至關重要的作用。

在營地植樹方面，為了使人享受到一年四季樹木的變化，應栽植一些落葉樹，比起松柏等長青樹來說灌木叢和落葉林更能體現花開花落的自然景觀；

還應避免栽種能產生樹脂和滋生蚊蟲的樹木，高大的樹木比低矮的效果好；為了保持場內良好的光照及通風，要定期修剪樹木；同時為了營造溼潤及良好的環境，應栽種季節性花草，設定花壇及盆栽。

另外，帳篷區的草地十分重要，如果管理不善，將會在一季度內無法使用帳篷區，所以鋤草、整地、施肥等日常工作十分重要。

05 建築物

營地不僅是汽車的停車地，還是集住宿、娛樂等綜合服務為一體的現代化休閑基地。建築肯定是有的。大多數自駕游客來營地都是為了追求自然的寧靜，所以，一定要避免過多的鋼筋凝土建築。

最初很多游客選取的帳篷、簡易床、睡袋等依然可以保留。同時，營地還要有經久耐用、高檔些的建築，如木屋、文旅漫居民宿酒店、裝配式建築、旅游環保廁所等。

所有建築物設計時充分考慮自然通風和釆光效果良好；所有的建築物均須與當地的自然與文化環境相協調。建築物的色彩及形狀要與自然環境協調，還要考慮當地的傳統建築和風俗習慣。

06 園林構築物

園林構築物主要包括踏跺（台階）、坡道、牆、柵欄以及公用休息設施。

在回歸自然的房車營地中，要體現野趣。比如，柵欄、台階可用石頭、木材做就。牆，儘量少設，為了圍合和隔離空間，可以用綠籬等。

07 鋪裝

地面覆寫材料有水以及植被層如草坪、多年生地被植物，或低矮灌木。

在所有的鋪底要素中，鋪裝材料是唯一的“硬質”的架構要素。很顯然，在營地建造中，鋪裝應該儘量減少。但，同時，完全減免又是不可能的。

用環境友好型方法建設營地，具體做法是除了主要的公路可用瀝青鋪設外，其余次要的公路和輔助性的小路均用石礫鋪設；主要的排水系統考慮裝載排水管網外，其余的排水溝均用鵝卵石鋪底以利於污水下滲；排水溝的溝壁普遍使用多孔滲水性材料，以保護植物和動物；搭建帳篷的地點就地取土撒播上當地的草籽。

大面積的停車場是景區營地的一大特色，應該避免大面積的硬質鋪裝，停車處和車道可以用當地的小鵝卵石鋪上一層，在縫隙處可以就地取土撒播上當地的草籽。

在營地規劃設計中，進行總體佈局時，要考慮到所選用的全部設計要素，使其相互協調，才能設計出高品質的符合人們需求的營地。

08 管理型態

營地無法硬套酒店管理型態。酒店管理從70年代由國外引入，其中很多酒店管理標准都源於國外，酒店業態基本在城市比對多，其中以住宿，餐飲業態為主，其他都是輔助。

傳統的酒店經營已經有比對規格成熟的型態，但這套型態對於營地來講是無法硬套。“住”和“吃”在酒店是主動型需求，而在營地卻是被動型需求，這兩種需求截然不同，管理方式也會完全發生變化。

營地的管理團隊綜合能力要強。很多人把營地管理當做酒店管理，酒店裡的管理只是解決了吃喝住的配套功能。但是最核心的體驗功能沒有很好的運營和實施。“玩”和“體驗”在營地裡是最核心的，除此之外還要考慮小孩、寵物、以及很多游樂項目，要給自駕游群體做好服務，這是酒店業態不具備。

營地涉及範圍更廣，涵蓋酒店業態、景區業態、游樂業態。這樣的業態型態決定了酒店管理不適合營地管理。營地管理需要綜合能力更強、復合創新能力更強的團隊。

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