K社長 新旅遊
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微渡假時代的鄉村與城市新物種

鄉村旅游發展的重大歷史機遇, 隨着疫情防控形勢的逐漸好轉,旅游業開始慢慢復甦。從疫情后旅游業的出行意願數據上來看,多數居民由長距離出游,轉為利用周末開啟周邊的都市休閑、鄉村渡假等近程出游。大都市圈周邊的“微渡假”,正在成為行業中最“吸粉兒”的主流力量。

鄉村旅游發展的重大歷史機遇, 隨着疫情防控形勢的逐漸好轉,旅游業開始慢慢復甦。從疫情后旅游業的出行意願數據上來看,多數居民由長距離出游,轉為利用周末開啟周邊的都市休閑、鄉村渡假等近程出游。大都市圈周邊的“微渡假”,正在成為行業中最“吸粉兒”的主流力量。


01微渡假是區別於休閑和傳統渡假的新物種

觀點一:微渡假的核心特徵是“微”

“微渡假目的地”是親子游、周末游、自駕游時代的產物。

它面向的客戶是一群“8090新三有青年”——有娃、有車、有閑,30-40歲的80后90后中產家庭占一半左右。

一般以出行者居住的大都市為中心,以自駕游為主要出行方式,利用周末的閑暇時間,尋找周邊1小時車程以內,最多不超過2小時的目的地。“近程、易到、高頻”是微渡假的主要特點。


觀點二:微渡假的基本功能是“渡假”

微渡假需要能達到渡假的基本目的,提供出行更加便利、形式更加靈活、活動更加自由、環境更加優美、體驗更加優良的產品和服務,能讓渡假者在周末時光中體驗生活本身的樂趣。

觀點三:微渡假的目的地形態是 “小輕新”

1、占地小:尺渡小、近距離、微景觀是微渡假目的地的發展優勢。微渡假的目的地形態很迷你,不需要占用大量的建設用地,通常占地幾十畝,強調主題概念、景觀創意、體驗特色、產品創新等渡假元素的多元有機組合,不浪費珍貴的土地資源,具有資源節約、生態友好的特性。

2、投資少:微渡假不需要重投入,區別於傳統大型的景區、設施或大型游樂公園。建設投資少,成本可控,還可根據市場需求及時作出更新調整,保持持續的競爭力。

3、創意新:微渡假產品需要“小而精”,更新奇特的住宿產品、更別致的景觀搆造、更特色的文化體驗,是文旅項目必須掌握的自我迭代能力。有顏值、有創意、有故事才是微渡假項目唯一的立命之本,才讓目的地擁有核心吸引物,成為吸引客群的打卡點和復游點。

02爆款微渡假產品是如何煉成的

一、鄉村篇

一個功能完善的城市近郊“微渡假目的地”需要滿足最基本的周末游功能:休閑、住宿、餐飲、服務。

針對“渡假”基礎功能,我們以“住宿+”為核心,在落地形態上,可以是營地等非標住宿單元,也可以是品牌民宿等傳統住宿單元,具體根據土地類型和開發主體的需求靈活調配。圍繞“住宿+”,完善吃住行游購娛等一站式配套,涵蓋游客渡假的所有基礎需求。

“微渡假”空間最基本的配置是——以特色體驗型主題休閑景觀為核心吸引物,配備10-30個特色住宿單元,小型生態停車場,文創購物店、特色餐廳等小型公共空間、針對家庭親子的迷你休閑活動場所,以及為渡假旅居人群服務的休閑農業、生態農業等。

1、 鄉伴模式——計家墩理想村經驗

精准聚焦家庭親子市場客群,打造一批“小而精”的渡假產品:

一個親子主題的小型綜合體“綠樂園”(休閑體驗)——由53000㎡的室外游樂場、1300㎡親子文化中心及15000㎡親子主題民宿組成,內容包括非動力兒童游戲場、綠樂園自然學堂、主題餐飲、文創零售及親子民宿等業態。

一個民宿渡假集群(田園民宿)——現在已經進駐計家墩的民宿有原舍閱水、大樂之野、不如閑居、呆不住、無象歸原、溪地清舍、原舍plus。

一批小型休閑體驗場所(休閑體驗)和迷你公共空間(文化商業)——手作體驗的爿木工坊和陶廬,手工造船的船艇工作室,皮划艇俱樂部哈雷俱樂部。公共空間有綠色美味的饗茶餐和文藝咖啡館等。

針對渡假人群的休閑農業和生態農業配套(有機農業)——種植養殖綠色健康食品的清自然農場。

2、途遠的鄉村旅游創新住宿模式——新津經驗

成都新津集趣·農博園共享農莊打造了“兩途一趣”模式:利用途遠裝配式建筑產品槃活鄉村閑置土地,建造特色民宿;引入斯維登集團旗下非標住宿別墅類產品運營商“歡墅”與會員制民宿預定平台趣悠悠對民宿進行線下、線上專業化運營并流量導入;打造了利用特產分享電商平台——途禮。將農特產品賣向全國。延長了農業產業鏈,形成了鄉村振興產業閉環。

創新住宿——途遠為了加大閑置用地的利用,落地共享農莊民宿集群,通過綠色裝配式建筑,新奇特,投入小,更快落地,更快運營,更快收回投資。

農業配套——在景觀上,將溫室花園、幾何菜園、造型果園等創意,做成地標景觀和核心吸引物。

融入CSA市民農場、田園開放餐桌、會員認養果園、有機特產電商等運營模式,接軌年幼的研學客群和年長的康養客群需求,拉長客群在鄉村的停留時間和消費頻次,讓“微渡假目的地”成為一種田園生活方式。

二、城市篇

隨着微渡假的潮流愈演愈烈,處於城市“微渡假”的風口,城市商業地產該如何尋求差異化“突圍”,從而“討好”消費者和引爆“客流”,實現新一輪的重生呢?

1、打造體驗式場景空間,實現商業的跨界融合

商業+樂園,商業+動物園,商業+劇場,商業+熱帶雨林,商業+都市農莊......

在體驗式的大背景下,傳統的商業購物中心可以疊加室內的農場、動植物園、昆蟲館、水景、花園等新奇特業態,消費者可以在購物中心近距離接觸自然,這樣原生態、近距離的大自然“教科書”,深受年輕人和帶孩子的家庭消費群體的青睞。

在商業綜合體引入劇場也成為了當下的網紅潮流和熱點。南翔印象城MEGA引入了上海第一個開心麻花劇場,創新性發明“一日微渡假勝地”概念,有望成為區域商業、文化與旅游的整合者。 2、多元的經營理念,丰富城市商業的盈利渠道

除了傳統的商業零售和餐飲功能,商業中心可以通過整合相關其他文旅業態、延伸消費場景,聯動其他商家,從而達到良好的消費轉化。可以從門票、周邊衍生品、體驗互動項目等方面進行營收。同時,原本商業中心的一些死角空間也借助這些業態打造體驗式、故事化消費場景,激發消費活力。

圖片來自Unsplash,基於CC0協議授權


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