創作了 11 篇作品累積創作 14750 
KenKuan
置頂作品

從 1 到 50 — 我在 inline 的 640 天

2019.7.3 更新 時間過的很快,距離上次發文不知不覺 11 個月過去了。這 11 個月伴隨著 inline 成長,也隨之帶來許多問題,在處理問題的過程中,也讓我持續的成長。不過天下無不散的宴席,我已於 6/21 離開 inline。

KenKuan

如何組織團隊?Part I

取自:日劇我要準時下班隨著團隊人數的成長,溝通的成本越來越高,可以做的事情也越來越多(不然加人幹嘛呢~),大家對目標的認知也越來越難統一,無可避免地就會來到要重新組織團隊的時刻。因為我沒有在比較大的組織工作的經驗,所以在...

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KenKuan

How to interview Part I

取自 KKTV 我要準時下班這一年來做了幾個工作也面了不少機會,有身為面試官、也有當 candidate 的經驗。最近的工作一連串面了不少工程師與 PM,從 intern 到 senior 的都有。

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鴻 - 三代中國女人的故事

一開始得知這本書的由來是從百靈果 News 的 podcast 中聽到,百靈果有針對這本書錄了一系列的讀書會 podcast ,不過我都還沒聽。但一聽到這本書的介紹,馬上就讓我有一個立馬去買的衝動。

KenKuan

如何讓人在自省例會 (retrospective meeting) 說真話?

最近看到一串關於 retrospective meeting 的討論: 大意就是苦主感嘆 retrospective meeting 是最難開的會,真實的意見往往人走了才會說。都抱著要走的決心了,還有什麼不能或不敢說的?但據我觀察及個人親身經歷:那些決定要走的人,往往最難得到真實意見。

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KenKuan

SCRUM Team Member 轉職該問的三個問題

三年前從研究所畢業後就直接到遊戲橘子服研發替代役, 兩個月前決定離開橘子到一家小外商公司(簡稱 F 公司)闖闖; 現在又即將要去另一家 startup 。我的軟體開發的價值觀完全是在橘子所養成的,感謝 Richard 和 Gilbert 一手打造了一個非常尊重、互信及能夠持續改善的敏捷團隊。

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你們 code review 了嗎?

工作上進行 code review 好一陣子了,這也算是我第一份有全程進行 code reivew 的工作。經過這段時間,深刻感受到導入 code review 後,對技術能力的提升或是團隊氣氛的養成都有相當大的幫助。我們目前的流程是利用 Github 的 Pull Re...

KenKuan

我們失敗了〈四〉- 軟體品質比你想像的還不重要!?

之前聽過一句話,但我當時不太認同。- 對於尚未 PMF 的公司,軟體品質是可以妥協的。以我接受的軟體開發訓練,如何有效率的產出高品質的軟體一直是最高優先!如果時間有限,功能可以妥協;但品質決不能妥協!拜託!身為一個專業的軟體工程師,怎麼可以對軟體品質妥協呢?

KenKuan

我們失敗了〈三〉- Product/Market Fit

PMF - Product/Market Fit ,創業者的第一個里程碑,表示你辛苦打造的產品滿足了市場的需求,開始有人使用了。我花了兩年才大概理解 PMF 是一個什麼樣的狀態。在前文 我們失敗了〈二〉- 天下武功,唯快不破 提到了:“在產品總算推出、上線之後,團隊發現使用者數量...

KenKuan

我們失敗了〈二〉- 天下武功,唯快不破

一個產品從無到有的過程,必然經過團隊成員們次次開會討論、反覆辯證,最終,一個趨近大家理想中的產品才得以在反覆修改中誕生。聽起來很合理吧?但是,正是這個看似合理的過程,要了我們的命。