主管內心話｜高薪代表更重的責任

上次去高雄出差，跟夥伴一起吃午餐，打算飽餐一頓後下午再戰。夥伴問了個問題引起了我注意：「你工作時也有獵人頭顧問找你嗎?」敏感的我，大概猜出了什麼。

昨天這個夥伴傳來Line訊息，問我是否方便通話，通話後問的第一句話卻是：「你在辦公室嗎？接下來的通話內容不太方便在辦公室。」這時內心大概已經有了底，找了個地方，講了快一小時的電話，我的直覺沒錯，這個夥伴決定做到這個月提離職。

職場上的人來來去去，不是主管的我通常沒什麼感覺，但自從當主管後，每當有夥伴要離職，心情是五味雜陳。因為每個新人夥伴都是我一個個培訓帶大，就像養育孩子般，看著他們成長茁壯，當有一天突然知道他要離你而去，這個感覺是不捨多過其他情緒，也讓我多少可以體會為何有些父母到年老仍不願放手讓孩子離去。

給想當主管的你

剛好今天看到這篇「升官了，卻不知主管怎麼當？員工眼中的好上司，都會扮演好 4 種角色」，可以讓還沒當主管，但有意願當主管或被迫當主管的你參考。

裡面提到，擁有主管的權力以後，一切就會變得很好，但就職後卻發現，這個位子並沒想像中容易，不再是把分內的事情做完就好，除了「管事」還要懂得「理人」。

之前寫過 你想當金錢的奴隸還是主人，提到"價值來自於給予"，可以領高薪的主管都代表提供了公司需要的價值，幫助公司成長茁壯才有錢賺，才能領高薪阿！不然錢從哪裡來？

我很認同之前聽過的一句話：「你要先把自己當主管，才有可能成為主管！」很多人常常想當主管，卻沒有主管思維，這樣你的老闆不太可能讓你當主管(除非缺人就另當別論)，不是當了主管才準備，而是準備好才有機會當，順序要搞清楚。

因此持續學習很重要，唯有讓自己能量足夠，才能在職場之路過關斬將，很多人只想領高薪卻不想付出代價，如果宇宙讓你如願，很多人會看不過去，除非你上輩子真的累積很多福報。

好主管的 4 種角色：伯樂、教練、分析師與啦啦隊

很認同文中提到，當上主管的你，想的應該是對於團隊能提供什麼樣的幫助，關注在「人」而非「事」。主管如果太冷冰冰，人就會留不住，未來隨著科技發展會愈來愈多AI機器人，想脫穎而出，你必須表現出機器人沒有的"感性"。

伯樂、教練、分析師與啦啦隊這四個角色都很重要，有時候在前方揮旗領導，有時則需要在後方成為應援。不能只是以獎金作為驅使行為的動力，而是需要更多的情感連結以及更多的扶持鼓勵，除了教導如何把事情做對，還要使夥伴能看見自己的進展、慶祝他們的成長、鼓勵他們的嘗試，讓團隊看見自己的價值。

當然，我們也要成為自己的啦啦隊，肯定自己一路走到今天的累積，唯有清晰地認清自己所扮演的角色，才不會過分地放大或貶低自己的價值。

人的一生就是摸索和找尋

跟夥伴講了快一小時電話後，知道他因為不喜歡業務需要持續社交，還是喜歡技術方面的工作，我不再多說什麼，畢竟自己工作九年多換過七份才找到自己有興趣的工作，如果做自己不喜歡的工作，的確沒動力更不用說熱忱會消磨光。

他跟我坦承畢竟年紀接近三十歲，需要思考未來，如果剛畢業或許會再願意多打拚多嘗試幾年，只是隨著年紀愈大愈要計算機會成本，無法再像年輕時可以隨意揮霍青春年華。

聽著他這些話，讓我想起當初二十六歲的自己也是想趁年輕去澳洲走走開開眼界，才毅然決然辭掉穩定每年至少4.5個月獎金的安穩工作，跑去澳洲打工度假兩年，回台灣時同年齡的人都是主管階我還從一般工程師做起。但現在的我卻成為很多人羨慕的對象，尤其很多人已經無法像當初的我一樣拋下一切去國外，年紀愈多包袱愈多，罣礙成為了做許多事的阻礙。

人生一旦做選擇，無法知道你沒選的那條路會變成什麼，所以想清楚就去努力做吧！即使失敗你也會從中獲得什麼，幫助你人生更好。

永遠不要後悔以前做過的選擇，只要記得做了選擇全力以赴就對了！

我是小蛙，喜歡研究區塊鏈的所有事物，如果還不認識我請看「小蛙到底是何方神聖(自我介紹文)」。

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