約拿單
約拿單

周遊中東及亞洲地區主持領導培訓。全球唯一可以用英語、國語或廣東話主講不同測評工具(MBTI®, FIRO®, LEA, SPA)的認證培訓,代表 The Myers Briggs Company® 及 Management Research Group 在大中華地區開辦國際認證班。

解剖MBTI® 第二步(五):判斷/認知的第二步

作者按:如果你沒有見過第二步報告,歡迎下載樣本報告作為參考。

判斷 – 認知(Judging – Perceiving)是指我們對規劃外界的人、事、物的偏好,也可以說是我們的生活方式。而五個子維度(Facets)當中,第一項是總體的生活規劃模式。其餘四項是在不同的時間點的規劃行為表現 – – 從較長期的規劃到一天之內的計劃。下面的子維度題目當中,第一位及第二位分別與判斷及認知相關。

有系統 – 隨意的(Systematic – Casual)

這是我們在生活上的總體規劃風格,也可以說是我們給人的第一印象。有系統的人傾向凡事井井有條,隨意的人喜歡隨機應變。換句話說,這是關於你的人生態度,有系統的人覺得生活應該有計劃並按計劃行事,而隨意的人認為生活有不可預測的事,所以應該要靈活及隨機應變。

有計劃 – 開放的(Planful – Open-ended)

這是關於長期計劃的,一般以年為單位的規劃,也適用於年假的計劃。有計劃的人會做3 – 5 年大計,甚至10年計劃,並有明確的目標。此外,有計劃的人會在年頭與團隊成員及家人商討休假安排。開放的人也有計劃,但可能是一些大方向,也沒有明確的時間點,因為他們覺得不需要。

提早啟動 – 壓力催動(Early Starting – Pressure-prompted)

這是關於短期計劃的,一般以月為單位的規劃,也適用於專案的計劃。提早啟動的人會制定短期,例如季度計劃,他們對專案的管理風格是提前計劃並嚴格按計劃行事、追蹤,然後提前完成以預留時間應付突發事情。壓力催動的人覺得臨近期限時帶來的壓力可以激發能量、靈感,讓工作更有效率,有些人會覺得這是壓力帶來的樂趣。

有秩序 – 即興的(Scheduled – Spontaneous)

這是關於日程的安排,時間單位就是日。有秩序的典型行為是在早上制定當天該做事情的清單,當天的時間表,然後會按照計劃行事,並於清單上打勾。他們不喜歡別人打亂他們的時間表。即興的人可能也有清單或時間表,但不會執著按表行事,對突發事情處之泰然,對感興趣的事情隨時可以調整自己的時間表。

有方法 – 突發的(Methodical – Emergent)

這是當天你對某一項事務的工作模式,時間單位可以說是小時。有方法的人喜歡按既定流程完成工作。例如今天你要完成一個工作報告,交給上司。有方法的人會按照過往的方法寫,或是跟隨一個報告的格式來完成。突發的人會覺得每次用同一格式寫報告沒有意思,所以喜歡用不同的方式來完成。

最後,我分享兩個真實的背離傾向例子。

一個判斷型的人在工作上很有條理,喜歡計劃並按計劃完成任務。但他遇上一個上司,經常在最後一刻有不同的想法,以致他經常在期限前要加班修改。時間一長,他也習慣了。他就養成壓力催動的背離習慣。

一個認知型的人求學時期被訓練要按時間表學習、交功課、考試等,畢業後加入一個生產單位,受訓按流程操作機器。因而,培養了提早啟動及有方法的背離偏好。

至此,終於完成二十個子維度的解釋,在下一篇,我會以第二步的應用作為總結。




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