Podcast 推薦 | Jennifer話很多

單集 EP7 | 我愛香港同事 + 被硬上的專案人生 連結：點我

為什麼我推薦這一集Podcast？絕不是因為它是我的節目，而它又是最新的一集。

這一切要從我待業的兩個月說起，太閒了，閒到慌，閒到難，閒到戶頭的錢一直少，於是我開始寫文章、錄Podcast，轉移注意力，沖淡焦慮。做Podcast是有趣的事，不求專業音質的話，可以參考我摸索出的配方：

• 手機錄音：使用內建的錄音APP即可，我是使用Easy Voice Recorder，因為Sony手機沒有內建的APP。建議把手機架在面前10-15公分處。
• 後製：無腦的把檔案放到Auphonic。

它是一個網頁版的AI後製服務。每個帳戶可免費使用2小時的後製，通常後製時間就是音檔時長，操作也很簡單，匯入音檔，勾一勾選項，按Start Production，沒多久就能下載處理好的音檔。

別小看這一個步驟，手機是通話設備，不是錄音設備，原始音檔會有機器的噪音（底噪）、鄰居的聲音、我們的呼吸聲或是垃圾車的聲音，這一步驟能低限的過濾惱人的聲響。

• 上架Firstory：使用Podcast Hosting的好處是，每有新的一集，不用Apple Podcast上傳一次，Spotify上傳一次，KKBOX上傳一次，只要在Firstory上傳，就能一次更新多個平台。至於哪一個Podcast Hosting好，常見的有Firstory、Sound on、Anchor，我沒有研究，順眼即可吧？!

在<Jennifer話很多>我通常在講生活，時不時會分享英文單字（都集結在Podcast單字），這一集說到，

• 我為什麼喜歡跟香港人工作

事實上，我上一份工作就在港商。不僅台北辦公室多香港人，高階主管也多香港人，他們的直接剛開始於我是文化衝擊，習慣後反成為優點，同事們開會不用猜心，直來直往，很快能有結論。難解的是香港辦公室不可思議的工作時長，我真的很擔心香港前同事會猝死。

• 這幾年執行專案的心得

前年我因應業務需求，突然要執行專案，沒有背景知識的我，於是看書、去Udemy上課，多次專案失敗後，我得到以下結論：

1. 專案目的最重要。建議白紙黑字跟老闆、主管確認專案目的，以免秋後算賬，另外切忌拘泥於方法。
2. 如果不只一個專案負責人，一定要有分工表。有人擺爛好告狀，也可以避免老狐狸搶功勞。
3. 盤點資源再行動。避免設立做不到的目標。
4. 應用PDCA模型將專案分階段。走偏了，及早發現，及早治療。
5. 目標明確、方法簡單、資訊透明。大家上班都很忙了，相信我，太難、看不懂、看不清的事，沒人想碰。

感謝看到最後的你忍受我老王賣瓜的自戀行為，希望會喜歡這一集的內容🥰