不是每個人有投資有回報，至少我不是...

一次體驗，好像是命中註定？

本來沒有想過會遇見N年沒見的曾經同行，我們稱不上朋友，頂多只能算是認識。好吧，本來也只是跟對方一般哈拉，她說著自己近幾年的轉變，聊著目前職場上、商業上的趨勢等等。點到對的話題，我就多聊幾句，表達自己的想法。直到聽了她說的商會之後，覺得挺適合我老闆去看看，於是就爽快答應說，好啊，有時間我就邀老闆去看看。說真的，當下我只是覺得哈拉、客套、官腔而已，根本沒想要放在心上，也覺得過幾天就拋諸腦後。

一周過去，認識的那位同行稱她A小姐唄，她跟我要老闆的聯絡、名片、電郵等等的。我就只好先給她自己的資料。她說，只是作為發電郵邀請作用和記錄而已。我也沒多想，想說如果到時候老闆不去，那就跟A小姐取消好了。

再過一周，A小姐開始提醒我說，遲些商會發電郵，如果我老闆收到就可以回復說“出席”。我還問A小姐，這樣出席不收任何費用嗎？她當時沒有回答我，只跟我強調說，要是老闆出席，只是賓客身份，還叫我不用太擔心。好唄，我當然聽她的。我也問了老闆，但老闆興致缺缺，我就打算差不多到那一天前，我就告訴A小姐取消，或大不了我代替老闆出席當做回應A小姐的“盛情邀約”。我全是看在跟A小姐認識多年份上，賞個臉露個面，僅此而已。

三小時一百元？付學費上早會

商會前一天，A小姐又再溫馨提醒，我告訴她老闆去不了，她回我說：沒關係，那你來吧~隨後，她補上那一句才經典，因為位子預訂了，是需要付費的。嚇？什麼？這又要怪我自己囖~誰叫我在A小姐發邀請函時，我沒有看清楚邀請函註明，出席費一百元。當下真有點生氣的，因為為何我之前問的時候，A小姐你不說，好吧…一切都只能怪我咯！還可以怪誰呢？自我安慰一番後， 就告訴自己：當做投資去見識一下，適合就繼續考慮，不適合下不為例。

商會當天真的好早，是唸書時候才會那麼早起床，早上六點多開始。我擺爛，我遲到，是的我是故意的。開車去的路程，我還一直自我掙扎，出現念頭說：付了一百元，即閃。這畫面一直盤旋在腦海里，結果嘞……付了一百元，我被帶進會場乖乖坐著“學習”、“上課”。踏進會場的那課，我以為去上哪個投資課程，會場內有兩百多人，像是大型會議般。但了解整個流程之後，它其實就是一個花了三小時的大型派名片活動。

是一場大型的交換名片麼？

不曉得是否當天所出席的商會人數較多，所以要近四十五分鐘來做自我介紹。畢竟，兩百多人，一人約十秒，現場就聽著兩百多人全程用英文“嗨，大家早上好，我是…”的自我介紹，對我來說能記住一兩個人的已經很厲害了。商會上大部分都是“新人”也是來賓，就是第一次出席商會的人，也就跟我一樣。在來賓被大家認識前，商會的固定成員會先一個個在會場上介紹自己並說出自己這次的“需求”，比如某印務公司能提供服務給製作公司，而他們的“需求”就是從其他會員中獲得製作公司的聯繫。對商會會員而言，有人推薦聯繫就有機會交易，所以他們才願意長期投資在商會上，每周定期定時出席會議。

結束會員需求/接受環節，就開始來賓環節。說是簡單自我介紹，但拿起麥克風在兩百多人面前自我介紹原來是挺緊張的！特別是當你聽到在場絕大部分人操著一口流利英語，就覺得自己有點格格不入般，就算穿著很正式，但就有一種“裝”得很融入，而非真正能融入的強烈感覺。裝完鎮定不怯場地自我介紹完畢，才鬆了一口氣，而這個介紹的用意，是想讓來賓體驗一下會員們每週都在重複做一樣的事，每個人第一次自我介紹少不了緊張，但習慣了就游刃有餘。場內的人絕大部分來自較傳統的行業，為什麼說傳統呢？因為那些行業在求職網站一定居多，需求量也大，沒辦法這是馬來西亞。好比說，撰寫文案的行業少得可憐，兩百人中只有一位，才發現原來市場上不需要這樣的行業麼？傳統，因為就是一般的專業行業，如秘書、律師、會計師、銀行人員、銷售員、健身教練、營養師、房產中介等等。

我會覺得自己無法同步的原因，是在這個商會上，或許在他們那個商業圈裡並沒有需要到KOL。老闆的公司是提供KOL與企業整合資源與服務，不論有多少KOL在手上，但他們沒有被那個圈子的行業或人需要，就無法連接了。我想，這跟寫文案的行業一樣，少之又少，在那個商業圈裡似乎是可有可無的。文案人員不是不被需要，只是在那個商業圈或商會裡顯得沒有那麼重要或被需要。

就算創業是孤單的，又怎樣？

一輪的來賓自我介紹結束後，商會開始“自我介紹”，比如商會的存在意義，商會提供的服務，商會的重要性等等。其中，有一位會員獲得八分鐘的時間在台上介紹自己，他說一人企業或一人公司最可悲的地方莫過於三點：Lonely、Lost和Lazy。我是不知道一人公司定會面對這樣的情況，還是只有馬來西亞創業者才會有這樣的情況，我沒創業，所以沒有任何同感。

在一邊聽著那位會員分享的同時，我就在思考，創業一定是孤單、迷茫或懶惰嗎？前提會不會是那個人沒有為自己設定目標？那位會員繼續表示，因為加入了商會才讓他從孤單到不孤單，因為至今已有十人團隊，雖然花了五年時間，連公司的範圍也擴大了。因為這只是那位會員的想法和感受，他的分享並無需去認同。我是認為創業和孤單好像沒有太大關聯，不要說創業，人生的路偶爾也有孤單，也會迷茫，也會想擺爛一下，但這也沒什麼大不了，只是過程罷了，也不算是顆絆腳石。

在那位會員分享完畢，會員開始接受其他會員的推薦聯繫。在這環節，有個點我是覺得挺“有壓力”的事，會員必須至少推薦聯繫給另一個會員，其實是硬性規定要推薦兩個。接著，有邀請來賓到場參與的會員則會藉著機會在現場感謝他們。有的會員會很自豪地表示，他帶了八位來賓來。此刻我真有感受到強烈地炫耀~在這個環節結束後，大致上商會就到尾聲，然後會場上的人可以互相交流…額，交際比較貼切。我呢？立馬閃。

好人都未必有好報？投資也一樣

據說商會的會員人數有不斷增加，當然很多人都是經過朋友推薦才加入。加入就等同投資，一年需要付費兩千元（馬幣哦）才能當會員，然後每週五早上六點定時出席商會會議，接受會員互相推薦聯繫。你問我，這樣能累積人脈麼？我不敢鐵齒說能或不能，因為這視乎你要什麼樣的人脈或人際關係，長久的或短暫的，只建立在利益上的，還是真正交朋友。額，好像扯遠了！

有投資才有回報，如果《奇葩說》開這話題，你會站正還是反呢？我的看法是，有投資未必有回報，但有“長時間”投資還是會有些回報，但要投資與回報成正比或要平衡似乎有難度，也不會太持久。比如，我也投資了一百元到商會，也做了交換名片的動作，到現在寫著這篇文，我的回報仍是0。商會會議在結束前，有給了一份表格讓來賓填寫，那是問來賓有沒有興趣加入商會出席下一次的會議？大部分來賓都有填寫，我想不用多，可能有一半以上的來賓會加入商會已經足夠了。那在下一次會議，可能又增加一百人了。比起會員有投資就有回報，我想說商會的“回報”會比會員更顯而易見。若真增加一百人，每人繳兩千塊會員費，商會的收入就有二十萬了！