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人資初一十五

新手職場系列#1 如何寫一份履歷?- 三項工具讓你寫好一份客製化履歷

現代求職中,繳交履歷真的是一件再正常不過的事情,而寫履歷的目的主要是得到第一關的面試機會,再來得到面試機會後,便是輔助面試的進行。經常會遇到學生來問:「履歷英文姓名是否要放羅馬拼音?」、「期望職位與目標該不該寫在最前面?」、「成績不好該不該寫上去?

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新創人資系列#2 組織最適化制度,以績效制度為例 - 該用 MBO、OKR 還是 KPI?

上一篇文章談到新創組織的制度須著眼於「適時性」,也就是制度是為了解決現在或是半年內可能浮現的問題,而透過組織與人力資源診斷挖掘問題,並以人力資源三大目的分類並分析問題,排定優先順序後,接下來便要開始對症下藥設計制度。這一篇我將以績效制度為例子來跟大家談談,一個制度要如何成形?

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新創人資系列#1 如果我沒有 HR,我該從何做起 - 談新創的組織與人力資源診斷

多數新創公司在還沒開始準備要規模化之前,多半是沒有一位專職 HR 的。多半可能是行政會計兼人資、營運主管兼人資、創辦人之一身兼人資、或者人資作為任務或專案形式指派給公司所有人(這種全民皆人資的概念,某方面來說也是人力資源追求的目標之一)。那如果在這個基礎上,在組織與人力資源上應該先做甚麼呢?

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好學校給我的第一個作品 - 回憶一年半的新創人資旅程

「Hi Kenneth, 我是 Hahow 好學校( https://hahow.in )的共同創辦人 Austin,我們是一間台灣的線上教育新創公司(成立於 2015 年初),目前約有 37 位夥伴。我在 LinkedIn 上看到你的履歷,覺得你過去的經歷和背景符合我們近期開出...

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