维基编辑体验

中午没有休息，研究维基百科词条编辑。

一位老领导发了一份中英文两个版本的简历，嘱咐帮忙在维基建立一个人物词条。

对于鼎鼎大名的维基，web2.0的鼻祖，还真没有上去实践体验编辑过，也是惭愧，正好借老领导的任务，补上这一课。

维基有自身一套逻辑和语法，加上维基的帮助系统不说人话，一般人还真很难上手。对自己的学习能力我向来自信，用沙盘演练几下，基本上就知道了如何创建词条和编辑格式。

词条编辑完成，不到一分钟，发现谷歌已经收录我新编的词条信息，真的惊讶。

我把完成的页面截图给老领导（他没有翻墙，访问不了维基），他说了句，现在得换新的玩法。的确，互联网人，得熟悉互联网得工具。

然后，下午下班时，发现我编辑得词条已经被删除，反馈是涉广告嫌疑，维基对在世人物传记有非常严格得规范要求，特别要做到：中立观点、可供查证、非原创研究。

删除的同时，维基提供了申诉得通道，我试着进行申诉，指出，这是客观的传播学者介绍，不是广告内容。实际上，在编辑时，我已经把原稿中涉嫌宣传的内容已经认真斟酌修改过，包括删掉了联系方式和电子邮件。

几个小时后，维基又恢复了这个词条，同时在词条前面，加了一个说明，“此條目已被提出存廢討論。請前往此處討論是否應該被刪除以協助達成共識。”

对于争议词条，维基引入了外部评价机制。

不知最终老领导个人介绍这个词条能否被维基收录。这番编辑体验，到让我真正明白了维基机制的巧妙。

维基虽然是一部人人都可参与自由编辑的百科全书，但是它却如一个自然系统，会自我迭代、自我净化，不停趋向建设性方向演进。没有真正参与过维基系统的编辑，你真的很难体会，这个系统是如何有效维持内容的客观性和准确性。

这里面的机巧，除了维基系统本身的技术架构外，主要的根基是规则的科学和严密的逻辑。我不禁感慨，这种产品也只能出于美国人之手，很难想象，缺乏规则意识和逻辑根基的国内教育体系下，能催生这样的伟大产品。