人類圖：什麼才是顯示者力量？

什麼才是顯示者力量？

什麼才是創造力？

財富是怎樣創造？

一個故事，看清楚。

whatsapp, 是太約2009年開始在香港普及。

只須1美元，andriod免費。

無通話費、無sms費、只須用電話sms驗證。

如果有人向你說要開發這「不收服務費的平台」，要你投資，向你說5年會賺過100億美元，你會相信？

太多數人都當作「騙局、無可能，無收入、無廣告的whatsapp, 卻每月要營運、維持server、通訊費，怎會賺100億！很快破產才會。」

這是大眾以利益計算的角度出發。

結果？

whatsapp在5年間，2014年，有活躍4億3千萬人使用。

想想，一個要維持4億3千萬人即時通訊平台的電訊費用多少？

但whatsapp依然無收費。

但同年，這龐大用戶數字，加上他們的商業計劃，卻準備在nasdaq上市， 市值過100億。

2014年，facebook以190億全收購whatsapp, 用120億股權，及40億現金收賺，加30億股權給予whatsapp員工。

whatsapp50名員工，被稱為全球最有價值員工，因為他們50人，創造及管理著4億3千萬人。

這故事說什麼？

是信任，創造。

你有否這樣大的信任，無條件地創造、使人想要你服務呢？

當人說現在投資發展，5年後會有什麼成果，你會相信？

你又會為你所想做的事，放大視野到5年、10年、本地、外地甚致全世界也因你所做的事而受惠？

喉輪著色、顯示者、1-8通道、11-56通道，7-31、13-33、10-20， 都可能有很多現在無法理解的想法， 說了被人潑冷水的想法。

關鍵是，你會否相信你的想法、肯定、實踐、堅持相信最後成果會出現，而一直向前。

這是實實在在的故事。

不是他們有什麼別人沒有的能力，是這創辨人相信自己而已。

題外插曲：

話說whatsapp創辦人，本來想入facebook工作，只是被facebook拒絕。

結果因為facebook拒絕了此人，此人創辦的whatsapp, 最後facebook 要以190億美元收購回來。

若然facebook一早請了此人，世上可能沒有whatsapp, 而更早期便發展了facebook messenger了。

先機，常會出現在我們四處，只是我們有否注意，又會否相信，然後行動把握。

真是呢

我做人類圖報告、解讀，創辦人類圖高階版，也一樣被很多人潑水、被排斥、被否定。

不過我不理那些人，全球70億人，華人也有十幾億，何必為那些未必了解而潑水的人，影響自己方向？

相信，覺得值得，便去做，結局不會想像到。

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