良藥苦口

藥師X寫手X投資人 我的文章名符其實,可能會讓你覺得不舒服,就像吃藥完的苦澀。 這邊會架設個人成長計劃,成長路途很辛苦,但我相信你會開始不一樣。 https://linktr.ee/grootsaywhat

122.太多選擇也是個問題,為甚麼每次都點一樣的料理

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找到亮點之後,就要制訂明確行動,並且要有明確的目的地,今天就來介紹介紹"如何制定關鍵行動":

海倫仙度絲在市面上擁有許多種味道的洗髮精,甚至曾經同時生產將近一百種味道以供消費者做選擇,結果推出之後反而造成銷量降低,為什麼呢?

當人面臨的選項太多時,反而思緒會打結,產生一種叫做"決策癱瘓"的狀況,當有更多選擇時,我們反而會無法做出決定!

決策癱瘓在點餐過程中最常出現,有鑑於無法下定論,我們還是習慣點熟悉的料理(安於現狀),除了選擇太多會讓騎象人疲憊不堪外,當眼前的路霧矇矇時(模糊不清的選擇),大象會堅持走回那條最熟悉的老路。

綜合上述情況,因此以我們才需要制定明確的關鍵行動,原則要鮮明(可參考<原則>系列分享),以下各舉一個正反例:

反例:食物金字塔

金字塔代表階級,但營養素並沒有明確的優劣之分,每種營養素都很重要!甚至很多人以為金字塔頂的油脂為最重要的食物,既然沒有優劣之分,根本無需使用金字塔這圖形,仔細看看金字塔上的文字,雖然有註明每日的建議攝取量(幾茶匙油脂,幾公克澱粉),但有意義嗎?

我想沒有人每天吃飯前會這樣計算,誰會把蛋白質和脂質分開吃吧,抽象化要攝取的食物完全沒有實質上的意義,之前流行的分隔餐盤才真正有意義。

正例:讓邁納的錢留在邁納

浩爾市的高中生想策劃一場復興運動,挽救衰敗的社區,因為所有工作機會都在消失,也沒有新興產業出現,青年外移比例也是全州最高。想像一下一群高中生要如何憑一己之力改變呢?數不清的問題足以使人決策癱瘓。

學生們從調查當下情況著手,發了一份問卷後發現有半數居民在郡外購物,所以他們喊出了:讓邁納的錢留在邁納。(與川普的讓美國再次偉大有異曲同工之妙),學生以表格和圖表將大數據簡化成懶人包,根據計算,如果居民能將10%每月所得在當地消費,將提振當地經濟一年達七百萬美元的規模,制定了關鍵行動後(具體數字),當地居民也即刻做出回應,一年後,消費金額增加了預估的兩倍多!

[今日總結]

如果遲遲沒動力,或許是需要具體明確的目標才會讓改變強而有力!

109.人生就像琳瑯滿目的自助餐,千萬不要為了一個好的,放棄一個更好的

120.你不是真的想改變,你心裡的那頭大象很頑固

2.午餐要吃什麼是每天最難的決策

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