所有的陆地

大致同意3点。但是你好像没有明白我说的意思，巨量市场不够用了，该怎么办？

我觉得巨量市场的坏处就在于，因体量巨大，让我们常常忘记考虑市场饱和的情况，从而盲目乐观。

在2019年年中，Quest Mobile发布了《中国移动互联网2019半年大报告》指出，移动互联网用户同比增长从2018年到2019年Q2季度，已经从6.2%下滑到2.8%。2019年第二季度中国移动互联网用户净减约200万，这是移动互联网用户月活首次出现了负增长。此外，从2018年12月到2019年3月，用户时长增速也从22.6%降至11.8%，到2019年6月，增速已经滑到了6%。

于此同时，新京报经济新闻版在2019年也做过计算，2018年，京东获客成本达到1503元，2016年这一数字为142元。相比之下，阿里巴巴2018年的获客成本为390元，尽管比两年前的526元有所下降，但也高出2015年的166元2倍多。拼多多在2017年获客成本仅为7块，而2019年第一季度高达197.15块。2年时间翻了20多倍。

第四点没明白，“多一个人用入，成本并不同比增加”指的是获客成本吗？作者是否考虑过巨量市场的坏处有哪些？

支持你的行动，上文列的几点因素是经常被使用但又好像从来没有被说透彻过的，不过我觉得几篇短文还是没办法梳理这么宏大的主题

同意这个点。

网络上的发言代表性是极其有限，而且哪怕在现实生活中一个人的所说和其想法（这里指相对稳定的观念和判断取向）及实际行动真的严丝合缝吗？

最为吊诡的是，如果这场pua本身就是一次营销呢？

基本认同你的观察。

后续文章会不会有对于“饭圈时代火爆加持”的分析呢？