五更木
五更木

先連結感受,再經歷自我對話中,將其投射串接。

瘋狂與矛盾後,如是說(12)

小皮:「明白,所以聽起來是以一個主軸和所能學成的副專業,兩者搭配在一起去考量所持有條件能應徵到的最適職缺和最高額薪水的職缺。對嗎?」

老賴:「對的,同時,會影響生活的那些條件,工作地點遠近、工作環境習慣程度、工作壓力的調適與技能的學習,還有最重要的,工作環境的人群是否能與你協同作業。其他例子就不舉了,講一個極端現存的案例好了,如果你工作之餘再某些站創辦帳號,發表你閒暇時的圖文、繪圖作品,一開始觀眾都是看看,或簡單留言這樣。但是當你越來越投入、或是風格越來越明確的時候,的確,會出現粉絲,但也會出現嘲諷的人,一不是以此為喜,二不是以此為憂。當吹捧你的人多了,你當然會越來越毫無顧忌的用你想要的方式呈現作品,那就有可能碰觸到某些人的底線、站內的規則;當批評抨擊你的人多了,也沒有更好更具體的意見時,你可能就轉為退縮,只是作畫然後開始不發表作品,停更、去迎合或避開最刺痛你觀點的發表者的評論,以此為方向做調整,卻發現紓壓管道變成另一種壓力。」

老賴:「這一連串的過程就如求職、在職場上工作一樣。好的工作環境能增加工作的流暢度、減輕心理負擔,但可能作業量不減反增;壞的工作環境會有各種與工作本質無關的問題牽涉進來,假如沒辦法好好處理,或是情緒上槓上的人錯了,那就會使你產出的作業量大打折扣,不論是實際能完成的數量、品質,或是說以此為工作能力能換得的薪資漲幅、福利、跟升遷機會。」

老賴:「說句坦白的,工作的好壞不是你能學到什麼、延續或掙得多少薪資,而是倒過來看,你能夠再換了多少工作後找到一個做得久的工作崗位,以此為基礎去維持你生活的品質、轉跳下一份不用重新累計年資的工作,這才算是一個實質上資歷累積的起始點。你必須意識到自己能夠掌握在勞動市場決定職涯方針的專注與敏銳,同時,在擁有獨立完成工作項目的技能之上,學會與人相處的社會技巧,並且保持學習的熱情,你才能夠用自己的能力,在變動不穩的不連續勞動市場上,以連續銜接的方式保有你生活條件的不中斷。此時,絕對談不上寬裕、優渥的生活,但可以說,如果沒有這些,將很難有本錢地去累積其他優勢,突如其來的暴富或成為大紅大紫的人物,這些很大程度上都是空談或妄念,可以說是虛構美好生活的美夢、單薄無力的廣告台詞。」

小皮:「所以輕鬆生活、有個簡單美好能夠成家的未來展望是不存在的?」

老賴:「不,當然存在,如果你能辦到,你就會十萬火急地去做了,然後,記得要偷偷地做,不然一窩蜂的那哪裡還能輕鬆長久。說個笑話,如果有個人已經找到了乘坐快速致富的高級列車的座位,他不去搶票,還在這聽我瞎說,那也太瞎了吧。」

小皮:「嗯,明白,你的幽默是在反諷持有這樣想法是不切實的,那也就是你一直想強調的,現在到未來的勞動市場和架構,從根本上來說只是讓新進入勞動力溫飽,或是連溫飽都很困難,在心裡方面就會是不能專注、釐清由太多問題交互影響產生的變化,近而選擇躺平或是麻痺、漂泊的生活態度,這樣?」

老賴:「很好,就是如此。套一句老話,你出了社會要有朋友,你得有點錢,或能夠賺錢的本事,不然,誰能是你的朋友。這在某種程度上是貼近現實的,更能指出一個困境,勢單力薄想要求安穩生活,談判權都在集團手上,你能說一個不字?」

小皮:「所以勞動環境的改革是勢在必行的?還是會一直需要勞工團體發起罷工運動,抗議跟申訴不公?」

老賴:「你想想,一個社會如果沒有資方聘雇勞方工作,政府的稅收從何而來?你要知道政府是不負責創造工作的。那一個已經成熟的資方難道不能熟練地應對這樣抗議、那樣罷工的問題嗎?主要是所在國家,法律對於勞工權益的提升保障,和勞工對自我權力的認知與維護,才會決定最後到底抗議和罷工是否有實質的作用,長期的改善。像是一人高呼萬人響應,無人到場,出狀況的人都沒辦法團結一致;或是公司惡性破產帶給勞動者無法維持生活的損失,拖欠、與承諾不相符等等,這些灰色地帶,可能沒明確的立法,或是判贏的條件嚴苛,在這個官司訴訟期間與後續的、貼近勞動工作者生活面困難的幫助,也都是不存在的,都是勞工要自己處理的。打從需要使用抗議和罷工這樣激烈的手段,勞方就已經輸了,而勞工最好的處境就是減少損失,而不是沒有損失。這樣來看,罷工跟抗議都只是單一事件、單一處理,很好地處理或沒有處理都不會對整體勞動處境有顯著地提升。畢竟,只要數據交代得過去,就不用、也沒辦法去直面這些長久、被忽略而嚴重影響生計的問題。」

老賴:「因此,勞動環境的改革是由歷代勞工血汗爭取、拼命換來的成果,而這樣也就是最低表準而以,就如同法律是人們道德的最低標準一樣,與其說改革能有多大的效用,不如說完成改革最好的情況也就是觸及底線那樣,至於落入線下、因此而生活困難的人就更不用說了。所以我想請你換個方向去思考...」


-未完待續-

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