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時勢造成功——《握在手裡的承諾︰信興六十年》

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常言說創業難守業更難,以後的發展宏圖固然不在故事之內,而故事沒有說的事,從來都是這種敘事最引人入勝之處。
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書名︰握在手裡的承諾︰信興六十年
漫畫︰啟仁
故事︰李明熙
出版︰Cup Magazine Publishing (Hong Kong)
版次︰2013年11月
ISBN︰9789881638281


今次分享一本與過去類型迥異的書︰企業志。

與其說企業志,倒不如說是週年紀念刊物更好,吸引之處大概是用上漫畫這個輕鬆的媒介,省卻了許多圍爐取暖的分享激勵,起碼出版目標是面向公眾。正如序言所說,作為一間邁向六十年的企業,以漫畫方式紀念確實讓人有與時並進的「貼地」感覺。自問沒多少藝術感沒資格評價畫功,問題是這個「成功」故事要怎樣說?

要講述一間香港公司建立的經過,不外乎令人聯想上一代企業家白手興家、胼手胝足捱出頭來的故事。漫畫故事交由出版社負責,亦一如所料着墨於「承信興家」的企業理念,而書名則取自信興集團創辦人蒙民偉到日本洽談樂聲電飯煲代理權時,雙方僅以口頭承諾握手為憑便取代一紙合約的經過。整本書包含的除了本土香港味道,還有上一輩念念不忘的承諾和誠信。簡單直接的閱後感,會發現這個故事是個不錯的宣傳稿。

然而不識趣地挑骨頭的話,政府干預市場的身影卻正好與信興集團急速發展的時期交疊着。因應政府在1970年代開始發展新市鎮,大量核心家庭入住令家庭電器需求增加,信興集團同時期在公共屋邨商場承包私營電器舖的店舖設計和供貨,並因着房署商場店舖種類不重複的指引,變相享有屋邨家電市場的不合理競爭優勢,同時又不用承擔經營直銷店的生意風險,間接奠定了信興集團的市場地位。

通過百餘頁漫畫輸出正面的企業形象,從堅持創業到熱心公益,信興集團的企業形象故事沒錯說得很動聽。要是硬說信興集團今天的規模完全借力自政府政策而來的路徑依賴(Path dependency)結果,又未免草率抹煞箇中的努力耕耘。常言說創業難守業更難,以後的發展宏圖固然不在故事之內,而故事沒有說的事,從來都是這種敘事最引人入勝之處。

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