你分析的市場，是怎麼樣的市場

台灣的品牌力量還處於弱勢，有一大段時期人們忙著展望，忘了要耕耘自己的土地。
都市發展接著放錯重心和比例，餵養夢想的過程中，沒有好好檢視每個細節的價值，搭建出這些樓這些軌道，這些美好生活體驗的營造，人們好努力，在掩蓋地方原本的樣子。
掩蓋，而非修飾。
人們究竟在建構些什麼呢？我們有時搭建自己的舞台，展現能量的作用卻是在顯示不足。少了文化，少了根，我們沒有嗎？責怪歷史，沒想到這或許不是需要取捨的問題。

我們只是忘了從什麼時候起，開始不滿足自己的樣子，直到越來越多人學會衝撞的本事，仰賴脫穎而出的掌聲，彷彿沒想過任何的攀升都來自原地。


一大群人，就這樣成為孤獨的團體，等著被汰舊，比起對未知的無力，認同自己的卑微相對容易，而認同自己的妥協更像是種美德。同病相連的是，台北同樣成為孤兒，他們是世界的孤兒，其他地方還沒有其榮幸，我們已自行劃分，那些建設就像縣市裡的大魚大肉，在地人嚥不下的那種。

台積電南下，轟動一片市場，土地房市率先聞聲作響。菁英人才、國際人才，這裡無需備妥，因為人才流入南部也是一種合理操作；高雄的空港路線無法整合，欲蓋彌彰的產業優勢；日月光在北高一直都有廠，活絡大楠梓？
這當中更落地的問題是什麼，需要更誇張的文明建設來透視當地的文化知識能量不足？當然，看得出問題的、看不懂但感覺不對的，都離開了。
一般企業拉拔不了人才，拼命留住人已經很難，企業的夢真的只是夢；而大廠往南部校園徵才，徵的大概是另一種心酸。

我們的人也好，地也好，卻演變出就地起價的貪婪。大家習慣了興風作浪，不炒作就不會做，多麻木，鮮少人在乎市場的疲弱，大家都是踩著人一路過來的，生存手段都沒有基本的對錯，產業是無辜的，各種華麗的商業策略就像麻醉藥一樣，目的是使人不清醒，你以為你需要的，其實是我需要的。

集體的不安，共創環境的不安 ，不安的需求方向、市場氛圍、主導整個市場環境的機制。企業帶給地方機會，但地方主導企業走向，事實上每一個環節都是人為因素，把自己活成一個有品質的人，是身為人的責任；為真正的價值敞開與包容，才能獲得真正的富足。

我們有善良的本質、寬容的本性，但我們有沒有擁抱變化的彈性？我們有沒有夠高的意識來創造真正符合自己的現實？

當人有足夠成熟的意識態度，自然能善加運用自由意志，這從來不是一種控制，也不是需要透過犧牲來換取的事。
擴張與吸收是相輔相成的作用，差別是你能累進什麼層次的能量，以及能辨識出什麼樣的能量狀態，去選擇一個體面的折衷，從內在找到自己嚮往的物質環境，支持力量，而非詞意上成功的商家，對環境、食物、水、空氣、植物、光線打開感官，收納感觸，加入那些生命力。


所有人都值得活在感恩與希望的喜悅中，首先得試著甦醒，試著照顧自己，活出本性。就像找尋被動收入的那種積極，你有能力去愛任何處境，和任何處境下的自己，驚喜隨時會發生，而你只需要繼續盡情享受人生，繼續主動參與自己的生命，對各種機會與波動來者不拒。