Web3 出圈，Web2.5 是必经之路吗？

从目前 Web2 的整体用户体量来说，Web3 其实还处在非常早期的阶段。目前市场上也涌现出很多新项目，这其中有不少创业者就是从 Web2 进入 Web3 的。如何能够通过产品降低用户进入 Web3 的门槛，或者通过 Web2 用户熟悉的场景切入将用户带入 Web3，成为今年非常密集在讨论的话题。

Web3 的破圈之路到底从哪里出发才更加切合实际？做 Web2.5 创业，面临的最大挑战是什么？对 Web2.5 创业项目，怎么选择自己的第一个部署环境？本期 Web3GO Labs 邀请了四位项目负责人和创始人，来聊聊作为通往 Web3 之路的 Web2.5 产品，如何将 Web2 用户引入 Web3 世界？

本期嘉宾：Avault core contributor Ericsson，TiTiTi founder Damon，Nextme founder Paul，Web3 饭圈经济探索者 Joseph。

Web3GO Labs 对此次 Space 漫谈进行了精简和提炼，以下是嘉宾核心的分享内容。

华人项目声誉靠大家共建

Ericsson（Avault core contributor）：

对大部分用户来说，NFT 或者 Metaverse 都比较苦，所以用户接触和使用 Web3 的应用大都跟金融相关，我们项目的初衷是可以为传统 Web2 用户带来进入 Web3、享用 Web3 DeFi 项目的机会，成为用户进入 Web3 应用的门户。但在创业层面，华人团队在海外的声誉不好，即便你的产品再好，纯华人的团队在投资机构视角和市场方面还是比较容易遭受歧视，想要让华人团队项目起来，还是需要靠大家一起努力！

插件并不会降低 Web3 的门槛

Damon（TiTiTi founder）：

现有的 Web2.5 产品其实是在 Web2 的基础上做插件，像 Mask Network 那样，但这并没有降低门槛，真正的门槛在于普通用户如何用法币交易兑换，再在各类应用里做交互，这样才可以导流更多用户进入 Web3。现有的产品要包含 Web2 和 Web3 共有的信息，需要将用户体验、产品设计、场景交互、用户教育都纳入思考范围，再去制定相应规则，比如使用传统邮箱登录可以使用产品里的某一部分功能，结算和存证功能只开放给钱包用户，两者结合才能使用全部功能之类的规则。

平台在做一些活动和产品功能引导的时候，团队的倾向可以决定活动是更想吸引 Web3 还是 Web2 的人才，不同的倾向有不同的思路，这样才能对症下药，灌输更多的 Web3 的使用场景和交互，来做逐步的用户教育。插件这种方式，只能作为其中的一个导流渠道或宣传渠道。

寻找痛点以巧破局

Paul（Nextme founder）：

我并不 care Web2.5 这些概念问题，因为我们做 builder 或 creator 首先应该去找痛点，不管情怀也好，还是价值的出发点也好，要去找市场需要什么的点，找到这个点才能破局。同时还要找一个高频的场景，就像微信一样，它就是一个很好的场景。所以说一个痛点加上一个高频的场景，进入到 Web3 这个赛道，才有机会去做成一个高质量的产品。

怎么让大家更好去使用你的产品，需要满足一些功能，让大家能更好地在产品上创造出他们想表达的东西或能够赚钱的商业化行为等等，这就是要解决的核心问题。门槛这一块就是要顺着用户的习惯，比如他过去用微信也好用 Instagram 也好，顺着他的习惯帮助他做一些过渡，让他更丝滑的去使用你的产品来解决他的问题。

永远不要高估粉丝对偶像的爱

Joseph（Web3 饭圈经济探索者）：

从项目的角度来说，Web2.5 正好是将用户引导到 Web3 世界的一个缓冲地带，作为一个过渡阶段，我认为有必要同时保留钱包以及邮箱或者其他 Web2 的登录方式。在社区运营方面，如果用纯 Web3 的方式推进，让用户自己建设社区，效率会很慢，所以社区建设一开始要采用中心化运营的方式，先找到核心的 MOD，制定早期规则，建立好频道架构，确定好早期运营思路，后期可以让核心贡献者发起一些提案，慢慢改善，招募更多的贡献者，这才能顺畅的从 Web2 过渡到 Web3。

因为我本身研究饭圈经济，所以我想说两句话。第一句话是永远不要高估粉丝对偶像的爱。第二句话跟他相反，永远也不要低估粉丝对偶像的爱。

首先第一句话，拿 Web3 举例，MetaMask 想必大家都用过，即便这个钱包对于年轻人来说很新潮炫酷，而且交易也很方便，但是如此繁琐的注册步骤会让年轻人失去兴趣。第二句话可以这么理解，当有一个新产品能让年轻人进入 Web3，更大程度玩在其中，他很有可能就成为下一步 Web3 社群建设的早期贡献者。

结语

做产品之前，其实我们不需要考虑在做的是什么概念的产品，Web2、Web3 还是 Web2.5，我们只需要明确，这个产品产品的目的是什么？我们应该如何做好这个产品？这样才能在赛道竞争中赢得市场。现如今的产品，最应该考虑的就是怎么去降低用户门槛，以及如何抓住用户痛点，这样才能吸引更多用户进入 Web3、拥抱 Web3。

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