我在抖音上投放了人生第一支视频，并给它买了热度

4月21日，QuestMobile发布《2020中国移动互联网春季大报告》。报告指出， 2020年3月抖音月活跃用户数达到5.18亿，同比增长14.7%，月人均使用时长为1709分钟，同比增长72.5%。

我也是抖音月活中的一员。

在2018年以前，我还是一个对短视频的“奶头乐”嗤之以鼻的清高症患者，拒不下载抖音、快手这类短视频平台。10月去台湾交换，室友分别来自浙江大学和南开大学，都是大陆最棒的学校，两个人经常刷抖音，且经常熟练玩梗。慢慢地，我对这类平台的成见消散了，也加入了这个阵营。

不过，一直以来我都只是一个看客，没有产生过发表内容的想法。之所以会想要尝试这件事，也是由于工作带给我的心态上的改变。

不再像大学一样在各种领域乱冲乱撞，工作后的我开始意识到在某一个领域深耕、通过各种媒介去积累影响力的重要性。因此，我开始尝试各种媒介，主要的表达方式是文字。我会以一周一文的频率在Matters上分享平日的体验、见闻，不仅是为了记录，也是为了练习和积累。

在分享的过程中，最常有的情况是：一篇文章发出去后，像石头沉到湖底那样毫无波澜。

每当写一篇文章后无人拍手，无人评论，我便会陷入短暂的自我怀疑——“我是不是只是在记日记”，随后两三天提不起继续写的力气。这种时候，每一个留言都格外珍贵。如果时隔一周、两周，过去的文章有人留言鼓励，我便会产生“被看到了！”这样小小的意义感，接着积攒了勇气，开始想这周可以分享一些什么样的故事。

由于受挫不少，本周我想要分享主题就是——获得“流量”是什么体验。这也是我第一篇除时间之外有其他成本的文章产出——98块Dou币，也就是98元人民币。

昨晚，我在已经开通两年，仅用来点赞和看视频的账号（抖音号：teateaforever）上发布了人生第一支视频——与别人合唱15秒周杰伦的《园游会》。接着，我用抖音自带的Dou+加热度功能，为自己的视频“加热”。 Dou+的网页上写着，98元，能够换来6小时的持续推荐时长，以及最少5000次的播放量。

这并不是一个提前策划好的选题，事实上，昨天晚上我只是想尝试一下拍抖音的感觉，《园游会》也是一首我随便选的歌。这支合拍模板已经在抖音上走红两三个月之久，已经有让观众审美疲劳以及过气的嫌疑，分配的自然流量应当不会很多。

在发这条视频之前，我也没有想过要用Dou+花钱去加热它。不过，发出去两三分钟后，这条视频的总播放量一直是0。出于一种迫切地想要被看见的心理，我点开了Dou+，选了最便宜的那一档，5000播放量的加热。

在接下来六个小时里，我体会到了“被看见”的魔力。

在支付成功、视频通过平台审核后，我的短视频播放量就开始像挤牙膏那样，慢悠悠地上升。每打开抖音刷新一下，这个位于视频小窗左下角的神奇数字“播放量”就会往上飘几十到一百。消息区也开始出现了小黄点，开始提醒某某赞了你的视频、留下了评论、成为了你的粉丝。

这中间，我不断地退出程序想要去做别的事情，却又抑制不住自己点开它的手。这个App变成了放在手边待拆的盲盒，让人实在是很难忍住不去碰它。

并不是每一次打开手机都会有新的消息—— “间歇性强化”，我的脑中飘过斯金纳的理论。鸽子按下笼中的一个键，有时掉落食物，有时不掉落食物——按键这个行为能够维持的时长，比每次鸽子按下键都掉落食物这种训练方法来得长，因为它放大了好奇心和期待（是的，鸽子也有好奇心和期待）。

总之，这条花了10分钟琢磨录制方法，用5分钟正式录制成的短视频在接下来的3个小时内给我带来了91个粉丝，250个赞和29条评论。我在这6个小时内点开抖音的次数，比过去一个月加起来都多。

到12点半时，我必须要睡觉了，但就是关灯躺在床上，还是忍不住打开刷新了一下。为了入睡，我把抖音暂时卸载了。

早上起来时，我又迫不及待地重新下载了抖音，发现自己的视频总播放量已经上升到1.1w。不过不知道抖音的算法机制是什么样的，直到第二天晚上，这个数字都再也没有变化过。

面对昨晚的抖音流量奇遇记，我还是有一些反思的。

首先，过去我对抖音的概念建议在观看者的维度上，从未发现抖音原来也会让分享者上瘾，即使分享者不能从中获取任何金钱上的利益。不同于文字写作平台有限的用户以及有限的推荐，Dou+热度这种买流量的可能性极大地满足了一个人的自恋需求。

在众多精神分析的理论中，自恋都是人的核心需求，一个小婴儿生下来时认为自己应当是无所不能的，随后在现实世界的一次次“打击”中适应现实，明白自己的局限性。但是在抖音流量的世界里，赞美可以把滤镜后面的人淹没。

第二，Dou+给出的用户画像能够让人体验到很强烈的掌控感。 Dou+给出了用户画像，包括用户的年龄、性别、完播率、点赞率。这些数据能够让发布者了解自己的受众，规划下一个视频内容，并且让人觉得一切尽在掌握。同时，我也可以想象到，倘若自己之后发布的视频数据没有第一个视频好看，我又会觉得很失控和焦虑。

清晰的数字化，也是掌控感和焦虑的来源。数字化下，是一个节奏极快、瞬息万变的世界。

第三，我真切地意识到了团队的力量。这个认识其实并不是抖音带给我的，但是抖音的运营也向我印证了团队的重要性。发布了这个视频之后，我开始想稳定运营这个抖音号的可能性。但是越想越觉得，一个人做一个号，出成果的希望渺茫。过去的22年，我都觉得自己适合单打独斗，不适合在团队中做事。但我越来越发现，无论是运营一个公众号，还是去做一个能够稳定地产出优质内容的内容品牌，对独行侠来说都是很难的。能够拥有抖音的流量是一件（从心理和金钱两方面来说）均有收益的事情，但是稳定的收益需要一个能够出策划、写脚本、拍摄、剪辑的强大团队，不是一个“突然想要尝试拍抖音”的个人所能达成。

总之，流量是一场算法下的幻梦，赞誉是针对滤镜背后的人。这是个很有趣的体验，经过这件事情，我差不多能初步理解网红博主们可能有着怎样的心理状态，以及这个身份对人的自我是一个多么大的考验。最后，世界上不存在任何轻松的工作或斜杠副业状态~

以上，就是我在Matters上的一周体验分享。