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咖啡與花藝 啤酒與生活 基隆青年打造在地場景

(编辑过)

基隆位於北海岸,以海港景色和廟口夜市聞名。網上隨意搜尋可見多家海景咖啡廳的簡介,美食配海景已成觀光客的必走行程。但咖啡廳數量之多的基隆,除接納觀光客之外,如何納入在地人的需求,更是一項挑戰。對於「屹申號」及「啤咖酒」兩家咖啡廳的經營者來說,除歡迎遊客來訪,他們更試圖將經營路線深入基隆在地。

咖啡廳內的花藝課 電影場景旁的經典享受

「在基隆做花藝跟咖啡的複合店家很少,這兩年有一些工作室,但能挑到最多實體花材的店家,目前就是我們。」屹申號負責人曾懇尋提到,他與太太阿Mo共同創立旗下「Flow Café」以及「Dear All」兩間品牌,店址位於基隆車站前老公寓中的二、三樓。Flow Café咖啡廳販售各式飲品甜點,Dear All則是阿Mo經營的花藝品牌,提供花藝課程、花材販售及空間佈置。

Flow cafe咖啡廳一隅,客人能在花束環繞下享用餐點。

同時具備花藝教學的咖啡廳,空間規劃也別具心裁。典雅裝潢、花藝作品,並保留老公寓的格局。店址位於車站旁的便利性外,從三樓的窗戶望出去,可見電影《千禧曼波》經典場景,那座有「舒淇陸橋」之稱的中山陸橋。空間美感與店址優勢,讓外地訪客絡繹不絕,其實對這對夫妻來說,當初的規劃是為了本地人設想。

曾懇尋笑著表示三樓的花藝空間比二樓咖啡廳更受客人喜愛。

「我們舊店不在市區內,公車要轉兩趟,對於想上花藝課的基隆人來說,並不太方便。」於是他們在舊店租約到期後,便在市區重新規劃新的空間,提供給喜愛花藝創作的基隆市民,一個更親近、便利的選擇。

咖啡、啤酒加音樂 委託行老街區的新選擇

同樣在有在地經營理念的黃千峯,則是在基隆委託行街區內開設屬於自己的啤咖酒空間品牌。因鄰近基隆港,委託行街區曾為北台灣重要舶來品集散地,隨著國際經貿發展逐漸便利,街區原有功能式微,近年轉為更多樣的餐飲店家進駐,定期也會有市集擺設。

啤咖酒負責人千峯過去曾與朋友合資在台北開過咖啡廳,因緣認識委託行店家,決定在此經營屬於自己的品牌。雖然街區已有部分新店家進駐,但他期待有更多同樣熱情的朋友,一起在委託行開店,為舊街區注入新活力。

狹長的老公寓格局,搭配大窗更有置身老街區的懷舊氛圍。

裝潢風格強烈的啤咖酒是黃千峯一手打造的空間,「個人獨資的優點,就是能以我期望的方式進行」,牆面選用綠、亮橘漆料,但仍保留老宅獨特礫石壁面、地磚,以及大量房東的古董傢俱。對於店內的氣氛營造,喜愛黑膠唱片的他添購唱片機及音響,更熱情分享音場最好最好的位置。愜意的店內空間,讓顧客在品咖啡、喝啤酒時,也能享受老闆對藝術和音樂的品味。

一樓吧檯上,唱片機與音響設備才是焦點。

不必去台北,享受屬於基隆的在地生活

隨著近年交通發展,往返基隆與台北逐漸便利,外地遊客變多的同時,本地人去台北也同樣方便。但「在台北做的事情,為什麼在基隆就不行?」,期望基隆人在當地也能享受與台北同樣品質的服務,這是屹申號與啤咖酒兩間品牌負責人共同的想法。

兩間品牌店面剛好都在疫情期間開店,雖然起步受影響,但也因參與基隆市政府「青年投入創業及公共補助計畫」,由市府提供輔導訪視、業師輔導及創業課程,幫助兩間品牌度過營運挑戰。

其中Flow cafe與Dear all秉持最初開店理念,身為有孩子的家長,「希望基隆家長不用特地跑台北才能上親子課程。」是曾懇尋與阿Mo對於新店面成立時的期望,他們在店內規劃花藝植栽、手工藝、講繪本故事等課程,將目標朝向基隆的在地家庭。

Dear All花藝教室一隅,是基隆少數擁有大量乾燥花材的實體店家。

有了市府團隊協助後,他們更期待將這份幫助地方的能量擴散。阿Mo曾幫職涯探索的國中生上過花藝課,這種非校園常見的藝術創作課程,對於經濟弱勢家庭的同學來說,較難以參與。他們也規劃生活美感回饋課程納入補助計畫中。藉由市府的媒合,幫助更多對花藝感興趣的年輕學子,一起來體驗花藝創作的美好。

結合跨界團隊 屬於基隆限定的餐飲服務

曾懇尋與阿Mo參與補助計畫後,認識許多基隆在地的年輕團隊,有些同樣從事餐飲,但更多來自不同領域。看見同樣為在地付出的工作者,他們試圖讓整間店的營運連結更多在地團隊。舉例來說,未來花藝產品的包裝設計規劃找在地設計團隊,目前也從獨立書店「小獸書屋」進書,放入店內販售,讓店內事務能更與地方連結。

啤咖酒的黃千峯也同樣在店內規劃活動。雖然因疫情影響,實際開店時間約半年,但店內有趣風格與他本人強大氣場,已經累積許多在地熟客。他期望未來能邀請在地音樂創作者來店內演出,或是舉辦品酒、試酒會,創造屬於基隆人的自在生活場景。

個人風格強烈的啤咖酒,老闆黃千峯就是最好的招牌。

不管是咖啡結合花藝,或結合品酒與音樂,兩間品牌都從餐飲跨出並找到自己的定位。雖然草創時期面臨許多考驗,客人對於品牌的不熟悉,還未建立起信任感前,容易被質疑「同樣價位為何不去選擇更多的台北呢?」。但「在地」這件事並非一切都「物超所值」,而是在同樣「物有所值」的合理情境下,可以在日常生活的場域中,參與有意義的活動。

創業不容易,但也不允許放棄初衷

如今臺灣疫情緩和,兩間品牌也逐漸走出自己的道路,回顧創業時的點滴,曾懇尋認為最重要的是要找出產品的定位,不該用價格來競爭。他說:「像是阿Mo的花藝作品,因為每件作品只會做一個,客人如果錯過就沒有了,但作品不重複也創造品牌的獨特性。」不斷推出新產品除保有創作活力,也增加客人回頭率。

曾懇尋強調品牌的獨特價值。

風格強烈的黃千峯堅持創業要做自己喜歡的事情,他笑說:「店裡一定要放喜歡的音樂,我才能開始工作。」從裝潢擺設、餐飲品項的挑選到顧店,沒有請員工的他凡事親力親為。平易近人個性也吸引許多熟客,常有客人指定坐吧台,就是想跟老闆聊天。黃千峯的形象,早已跟啤咖酒品牌融合在一起。

黃千峯的個人風格吸引不少在地熟客。

在全球化疫情影響下,實體餐飲業大受衝擊,尋求轉型的過程中,也是檢視創業者與品牌的關係。基隆市政府的計畫提供針對經營方針的指導,創業者則依循內心初衷與在地需求,創造屬於基隆在地的咖啡廳場景。它們始於疫情之間,也將延續於疫情之後。


SyndAvant 凝聚願意將創意與專長應用於改造社會、推進社會進步之創意人,我們稱之為 Avantist 。這一系列專訪,將帶各位認識這些 Avantist 如何經營自己的專業,運用自身才華與影響力,進而形成對社會的正面影響力。

編輯:侯奕丞
攝影:語農、韓筠青

核稿:Vera

CC BY-NC-ND 2.0 版权声明

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