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【巴菲特告訴你,該如何選擇最適合你的工作夥伴?】

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選擇比自己聰明、有智慧,但又虛心受教、同價值觀但常常反面思考的工作夥伴,是邁向自己成功之路很重要的一件事情。

大家都知道,波克夏公司最有名、最常拋頭露面的就是巴菲特。而一間成功的大企業,絕非一人公司。

在巴菲特背後,有著一位精明幹練的合夥人,查理蒙格。今天波克夏能成功,他們兩個缺一不可。

而巴菲特是這樣建議大家選擇合適的合夥人的:

首先,要找比你更聰明、更有智慧的人。找到他之後,請他別炫耀他比你高明,這樣你就能夠因為許多源自他的想法和建議的成就而得到讚揚。

在你犯下損失慘重的錯誤時,他既不會事後諸葛,也不會生你的氣。他還應該是個慷慨大方的人,會投入自己的錢並努力為你工作而不計報酬。

最後,在結伴同行的漫漫長路上,這位夥伴還能不斷給你帶來快樂。

當然,在選擇這樣的夥伴時,我們也要確定自己的能力事足夠匹配的,且能夠擁有對方缺少的專業,在價值交換上,才能是對等的互補關係,這也是最健康的合作關係。

在最近看了其他書、文章後,我想分享其他兩種識人之明的方法:

1. 看這個人是怎麼面對批評的。

如果這個人在接受批評、或與自己價值觀不符的意見時,很快速地建立一道保護層,用自己的主觀判斷維護自己、或是情緒反應較大時,代表他還未擁有完全開放的心胸,接受任何建議。

選擇能夠虛心受教,廣納意見的人,並在被指出缺點時迅速的發掘與改進,這種人能讓合作時有更多的可能性,有更寬廣的視野。

2. 選擇與你有相近價值觀,但常常提出反面意見的人。

選擇有相近價值觀,是為了在合作時一直擁有共同目標,能以終為始得根據大方向前進。

但是在合作的過程中,夥伴能常常提出與你不同的觀點,這在討論時非常重要。若合作時所有的人思路一模一樣,那往往會忽略掉問題的其他面向,且變成一言堂。

雖然常常被挑戰觀點並不一定那麼舒服,但是唯有這樣做,才能看到全局,把事情的正反都考慮進去。

【總結】

選擇比自己聰明、有智慧,但又虛心受教、同價值觀但常常反面思考的工作夥伴,是邁向自己成功之路很重要的一件事情。




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